子公司末等调整和不胜任退出制度-模板.docxVIP

xx城市建设投资有限责任公司

末等调整和不胜任退出制度

为深入推进三项制度改革，持续推行末等调整和不胜任退出，实行优胜劣汰原则，体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚、不合格出，形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良性循环机制。结合公司实际，制定本制度。

一、工作原则

以“公平公正，动态考核”为原则，激发干部职工工作活力，通过综合考核及个人表现评价，打通员工进退通道，实现末等调整和不胜任退出。

二、实施范围

公司所有在职员工(含试用期员工)。

三、加强组织领导

公司主要领导要亲自抓工作部署、抓工作落实，分管领导要具体抓，责任部门要直接抓。

四、末等调整和不胜任退出措施

公司实施全员