原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、引言
阿米巴经营模式起源于日本，由日本著名企业家稻盛和夫创立。阿米巴经营模式是一种以小组织、独立核算、灵活应变、持续创新为特点的经营模式。它将企业划分为若干个具有独立经营能力的“阿米巴”单元，通过独立核算、自主经营，激发员工的积极性和创造力，从而实现企业的持续成长和盈利。本方案旨在为企业提供一套完整的阿米巴咨询方案，帮助企业实现阿米巴经营模式的成功转型。
二、阿米巴经营模式概述
1.阿米巴经营模式的起源与发展
阿米巴经营模式起源于日本，最初应用于京瓷公司。稻盛和夫将企业划分为若干个具有独立经营能力的“阿米巴”单元，通过独立核算、自主经营，实现了企业的快速发展。随着稻盛和夫的退休，阿米巴经营模式逐渐在日本企业中得到推广，成为日本企业成功转型的重要手段。
2.阿米巴经营模式的特点
（1）小组织：将企业划分为若干个具有独立经营能力的“阿米巴”单元，每个单元负责一部分业务。
（2）独立核算：每个“阿米巴”单元进行独立核算，实现自负盈亏。
（3）灵活应变：根据市场需求和内部情况，及时调整经营策略。
（4）持续创新：鼓励员工创新，提高企业竞争力。
三、阿米巴咨询方案
1.咨询对象
适用于各类企业，特别是中小企业、制造业、服务业等。
2.咨询目标
（1）提高企业整体经营效率。
（2）激发员工积极性和创造力。
（3）实现企业持续成长和盈利。
3.咨询内容
（1）阿米巴经营模式概述
详细介绍阿米巴经营模式的起源、发展、特点，以及适用范围。
（2）阿米巴组织划分
根据企业实际情况，合理划分“阿米巴”单元，明确各单元的职责和目标。
（3）阿米巴独立核算
建立独立核算体系，实现各单元自负盈亏。
（4）阿米巴业绩评价
制定科学合理的业绩评价体系，激发员工积极性。
（5）阿米巴人才培养
培养具备阿米巴经营理念的复合型人才，为企业发展提供人才保障。
（6）阿米巴运营管理
提供阿米巴运营管理方面的指导，确保阿米巴经营模式的有效实施。
4.咨询流程
（1）需求调研：深入了解企业现状，明确咨询目标。
（2）方案设计：根据企业实际情况，制定阿米巴经营模式实施方案。
（3）培训辅导：对企业相关人员进行阿米巴经营模式培训，提高员工认知。
（4）实施指导：协助企业实施阿米巴经营模式，确保方案落地。
（5）效果评估：定期对阿米巴经营模式实施效果进行评估，持续优化。
四、阿米巴咨询方案实施步骤
1.组织架构调整
（1）根据企业实际情况，划分“阿米巴”单元。
（2）明确各单元的职责和目标。
（3）调整组织架构，确保“阿米巴”单元的独立性。
2.独立核算体系建立
（1）制定独立核算制度。
（2）明确各单元的成本、收入、利润等核算指标。
（3）建立财务核算系统，实现各单元的独立核算。
3.业绩评价体系建立
（1）制定科学合理的业绩评价体系。
（2）将业绩评价结果与员工薪酬、晋升等挂钩。
（3）定期对业绩评价体系进行评估和调整。
4.人才培养与激励
（1）开展阿米巴经营理念培训。
（2）选拔和培养具备阿米巴经营理念的复合型人才。
（3）建立激励机制，激发员工积极性。
5.运营管理优化
（1）建立阿米巴运营管理制度。
（2）定期对阿米巴经营模式实施效果进行评估。
（3）持续优化阿米巴运营管理，提高企业整体经营效率。
五、总结
阿米巴咨询方案旨在帮助企业实现阿米巴经营模式的成功转型，提高企业整体经营效率，激发员工积极性和创造力。通过实施本方案，企业有望实现持续成长和盈利。在实施过程中，企业应关注以下几个方面：
1.重视人才培养与激励。
2.建立科学合理的业绩评价体系。
3.持续优化阿米巴运营管理。
4.关注市场需求，灵活调整经营策略。
5.加强内部沟通与协作，形成良好的企业文化。
通过以上措施，企业有望在阿米巴经营模式的指导下，实现跨越式发展。
第2篇
一、方案概述
阿米巴咨询方案旨在帮助企业实现精细化管理，提升组织活力，增强企业竞争力。通过引入阿米巴经营模式，将企业划分为若干个独立核算的小组织，实现自主经营、独立核算，从而激发员工积极性，提高企业整体效益。
二、阿米巴经营模式简介
阿米巴经营模式起源于日本，由著名企业家稻盛和夫创立。该模式将企业划分为多个独立核算的小组织，每个小组织称为“阿米巴”，类似于人体中的“阿米巴原虫”，具有自我复制、自我进化的特点。阿米巴经营模式的核心是“独立核算、内部交易、全员参与”。
三、方案目标
1.提高企业整体效益；
2.激发员工积极性；
3.增强企业竞争力；
4.实现精细化管理；
5.培养人才，提升企业凝聚力。
四、方案实施步骤
（一）前期准备
1.组织培训：对高层管理人员、中层管理人员和基层员工进行阿米巴经营模式的相关培训，确保全体员工了解并认同该模式。
2.现状分析：对企业现状进行深入分析
文档评论（0）