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第1篇
一、前言
随着信息技术的飞速发展，企业资源计划（ERP）系统已成为提升企业管理效率、优化业务流程、增强企业竞争力的重要工具。为了帮助企业更好地选择和实施ERP系统，本方案将从企业现状分析、需求调研、方案设计、实施策略等方面进行全面阐述。
二、企业现状分析
1.企业规模与行业特点
-企业规模：根据企业员工数量、年销售额、业务范围等指标，确定企业规模。
-行业特点：分析企业所属行业的特点，如制造业、服务业、零售业等，了解行业内的ERP应用现状。
2.现有管理体系
-组织架构：分析企业的组织架构，包括部门设置、职责分工等。
-管理流程：梳理企业的各项业务流
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