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测试需求分析与评审规程

一、概述

测试需求分析与评审是软件测试流程中的关键环节，旨在明确测试目标、范围和依据，确保测试活动与产品预期一致。本规程规定了测试需求分析的步骤、方法和评审标准，以提升测试效率和覆盖率。

二、测试需求分析

测试需求分析的核心是理解产品功能、非功能需求及约束条件，并将其转化为可执行的测试策略。

（一）分析步骤

(1)收集需求文档：从产品、设计文档中获取功能、性能、安全等需求。

(2)需求分解：将高阶需求拆解为具体测试点，例如：

-功能需求按模块分解（如用户登录、数据导出）。

-非功能需求按场景分解（如高并发测试、兼容性测试）。

(3)识别优先级：根据业务重要性或风险等级划分需求优先级（如P0：核心功能，P1：次要功能）。

(4)验证需求完整性：通过原型评审或用户访谈确认需求无遗漏。

（二）分析要点

(1)功能需求：明确输入、输出、操作步骤及异常处理逻辑。

(2)非功能需求：量化性能指标（如响应时间≤200ms）、安全要求（如数据加密等级）。

(3)约束条件：记录技术限制（如依赖第三方接口）或资源限制（如测试环境容量）。

三、测试需求评审

测试需求评审旨在验证需求分析结果的准确性、可测性和完整性。

（一）评审流程

(1)准备材料：提交需求文档、测试点列表、测试计划草案。

(2)组织会议：邀请产品经理、开发人员及测试人员参与。

(3)逐项评审：按以下维度检查需求：

-是否可测试（如“界面美观”需改为“按钮响应时间≤100ms”）。

-是否有冲突（如性能需求与开发资源冲突）。

(4)记录问题：使用缺陷管理工具（如Jira）记录遗漏或歧义项。

(5)修订确认：待问题解决后，更新需求文档并重新评审。

（二）评审标准

(1)完整性：覆盖所有关键场景（如用户权限切换、边界数据）。

(2)一致性：需求内部及与其他文档无矛盾（如性能指标与设计文档一致）。

(3)可执行性：测试步骤明确，工具和环境可支持（如自动化脚本可行性）。

四、交付与维护

测试需求文档需作为测试依据，并随项目迭代更新。

（一）交付内容

1.需求分析报告（含优先级矩阵）。

2.测试点清单（按模块分类）。

3.评审记录及修订日志。

（二）维护流程

(1)变更跟踪：每次需求变更后，重新分析影响范围。

(2)定期复核：每月检查需求与实际测试的匹配度。

(3)存档管理：将最终版文档归档至共享知识库。

五、注意事项

1.评审应聚焦技术可行性，避免主观性判断。

2.需求优先级需动态调整，以响应紧急问题。

3.自动化测试需求需单独确认脚本开发成本。

四、交付与维护（续）

测试需求文档是测试活动的核心依据，其交付与维护直接影响测试质量与效率。本部分详细说明交付标准及维护流程，确保文档持续可用。

（一）交付内容（续）

1.需求分析报告：

-核心要素：

(1)项目背景与目标：简述项目需求来源及测试范围。

(2)需求优先级矩阵：使用MoSCoW法（Must-have/Should-have/Could-have/Won’t-have）量化优先级，并标注原因（如P0需求需覆盖核心业务流程）。

(3)风险评估：列出潜在测试难点（如第三方服务不稳定）及应对方案（如模拟数据生成）。

-附件示例：

-用例设计模板（含前置条件、测试步骤、预期结果字段）。

-非功能需求验收标准（如页面加载时间≥95%成功率）。

2.测试点清单：

-结构化呈现：

(1)按模块划分（如用户管理、订单处理），每模块内按场景细化（如“新增用户-正常流程”“新增用户-邮箱重复校验”）。

(2)关键字段标注：对边界值、异常场景、性能测试点加粗或置顶。

-动态链接：建议使用Excel或在线协作工具，便于实时更新与版本控制。

3.评审记录及修订日志：

-记录模板：

|评审日期|问题项|提出部门|解决状态|解决方案|负责人|

|---------|-------|---------|---------|---------|-------|

|2023-10-26|性能测试指标模糊|测试团队|已解决|统一为“95%请求在150ms内返回”|张三|

-版本管理：每轮修订需标注版本号（如v1.2）及变更说明（如“增加支付接口测试用例”）。

（二）维护流程（续）

1.变更跟踪（细化步骤）：

(1)识别变更：监控产品需求变更日志、设计评审会议纪要。

(2)影响分析：评估变更对测试策略的影响（如“新增支付方式需补充加密算法测试”）。

(3)更新文档：同步修改需求报告、测试点清单（如新增“支付宝支付-签名验证”用例）。

(4)通知相关方：通过邮件或即时通讯工具同步变更信息。

2.定期复核（操