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基于业财融合的运营成本管控模式与绩效评估
引言
企业应当将成本核算与业务预算进行一体化管理，在制定业务预算的考虑成本管控的需求。通过结合实际经营情况，制定更为合理的成本预算，将预算与实际执行情况进行对比分析，及时发现偏差，确保每项业务活动的成本在预算范围内。
业财融合的实施不仅仅是技术和流程的整合，更需要企业在文化上进行变革。企业需要加强成本管控文化的建设，通过培训、宣导等方式提高员工的成本意识，使每一个员工都能自觉地关注成本，积极参与到成本控制的工作中来。建立全员参与、全程管控的成本管控体系，从根本上提高企业整体的成本管理水平。
业财融合使得
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