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企业财务风险管控策略的提升路径
引言
风险识别流程应具备较强的系统性，企业应通过对各类财务风险的动态监控，确保风险评估覆盖全面，定期开展风险评估工作，并根据不同风险类别设立专门的风险管理小组，确保风险能够及时被识别和分类。
实施财务管理信息化时，企业需要将现有的财务管理模式与新系统进行集成，确保系统与企业内部其他信息系统的兼容性。数据迁移是信息化过程中必须解决的问题，确保历史数据的准确导入，并对系统进行必要的调试和优化。
企业财务管理信息化建设并不是一劳永逸的过程，而是需要随着企业的发展和技术进步不断进行优化与升级。企业应定期评估财务信息化系统
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