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财务资金管理与战略决策的动态平衡关系

说明

企业需建立定期评估机制，通过对资金使用效果、战略目标实现情况及外部环境变化的定期审查，进行及时调整。评估内容包括资金使用效益、战略目标达成度、资金风险管控等，确保财务资金管理始终服务于战略目标的实现。

资金流动性强的企业能够更有效地进行资源配置，确保战略执行过程中资源的最优使用。当资金流动性较差时，企业可能不得不将资金分配到最基本的运营需求上，导致战略执行过程中，某些资源无法及时投入关键领域，限制了战略的深度和广度。

为确保财务资金管理与战略目标对接机制的顺利实施，企业应明确资金管理的责任主体，通常由

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