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2025年经济师试题初级《工商管理专业知识与实务》题库及答案

一、单项选择题

1.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。

A.成为独立经济实体

B.实现自负盈亏

C.具备独立的民事主体资格

D.拥有一定的资源

答案：D

解析：企业必须拥有一定的资源，这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。选项A，成为独立经济实体是企业的一种组织形态特征；选项B，实现自负盈亏是企业经营的一种财务结果体现；选项C，具备独立的民事主体资格是企业在法律上的地位体现。

2.按照分工与专业化发展的顺序，第三种专业化形态是（）。

A.产品专业化

B.零部件专业化

C.工艺专业化

D.部门专业化

答案：A

解析：分工与专业化发展的顺序依次是部门专业化、产品专业化、零部件专业化、工艺专业化和生产服务专业化。所以第三种专业化形态是产品专业化。

3.企业组织变革的基本原因在于（）。

A.科学技术的更新

B.经济的发展

C.社会的变化

D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

答案：D

解析：企业组织变革的基本原因在于企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业既要实现经营目标，又要适应环境变化，这就会产生各种矛盾，从而推动企业进行变革。选项A、B、C都是企业组织变革的外部因素，但不是基本原因。

4.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

答案：A

解析：事业部制适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。在事业部制下，各事业部有较大的自主权，能够根据市场变化迅速做出反应。直线职能制适用于中等规模的企业；矩阵制适用于产品品种多、变化大、以项目为主要任务形式的企业；职能制一般适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

5.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

答案：C

解析：平行顺序移动方式下，一批零件全部生产完成的时间计算公式为：$T_{平顺}=n\sum_{i=1}^{m}t_{i}(n1)\sum_{j=1}^{m1}\min(t_{j},t_{j+1})$，其中$n$是批量，$m$是工序数，$t_{i}$是第$i$道工序的单件工时。本题中$n=6$，$m=4$，$t_{1}=20$，$t_{2}=10$，$t_{3}=25$，$t_{4}=15$。$\sum_{i=1}^{4}t_{i}=20+10+25+15=70$，$\sum_{j=1}^{3}\min(t_{j},t_{j+1})=\min(20,10)+\min(10,25)+\min(25,15)=10+10+15=35$。则$T_{平顺}=6\times70(61)\times35=420175=245$（分钟）。

二、多项选择题

1.企业的发展经历的阶段有（）。

A.手工生产时期

B.工业化前期

C.工业化中期

D.工厂生产时期

E.企业生产时期

答案：ADE

解析：企业的发展经历了三个主要阶段：手工生产时期、工厂生产时期和企业生产时期。工业化前期和工业化中期并不是企业发展阶段的划分表述。

2.企业组织设计的主要依据包括（）。

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业发展阶段

E.企业管理

答案：ABCD

解析：企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。企业战略决定了组织结构的基本形态；企业环境的不确定性影响组织的设计；企业技术水平不同，对组织结构的要求也不同；企业处于不同的发展阶段，其组织结构也会有所不同。企业管理是一个宽泛的概念，不是组织设计的直接依据。

3.生产过程的时间组织形式有（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.垂直移动方式

D.平行顺序移动方式

E.倾斜移动方式

答案：ABD

解析：生产过程的时间组织形式有顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。垂直移动方式和倾斜移动方式不属于生产过程时间组织的常见形式。

4.质量管理体系文件包括（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.质量计划

D.质量记录

E.质量方针

答案：ABC