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健体系、强团队提升优化能力练技能、强执行确保创效落地
汇报单位:华南分公司
目录
目录Contents
第一部分
第二部分
第三部分
双优化创效体系搭建
双优化创效案例总结
总结
第一部分
双优化创效体系搭建
双优化创效体系搭建
一、双优化创效体系搭建
◆建立管理架构
双优化从投标阶段已经开始了
?【项目管理内核】
营销系统商法系统
营销系统
技术项目管
技术
项目管理
利润
利润
降本增效
生产线
商务线
生产系统
盆耀影
盆
科技系统党群系统
科技系统
?【六大环节】
一、双优化创效体系搭建
完善管理制度
制度是企业的内部法律,是企业规范运
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