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项目管理主管面试题(某上市集团公司)试题集解析
面试问答题（共20题）
第一题
请结合您过往的项目管理经验，描述一次您作为项目经理或核心管理者，在面临一个具有高度不确定性（例如技术路线不明朗、市场需求快速变化、关键资源受限等）的项目时所采取的关键应对措施。请阐述您是如何进行风险评估、制定应对策略、并最终带领团队克服困难、达成项目目标的。
答案：
在一次为期一年的新产品研发项目中，我们公司计划采用一项当时相对较新的集成技术（假设为“XYZ技术”）。项目初期，该技术本身的应用成熟度不高，存在一定的技术实现风险，同时，市场对该产品的具体需求尚在探索阶段，存在不确定性。此外，项目初期关键的技术专家资源
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