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班组长现场管理提升.ppt

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    班组长素质及现场管理能力提升

    之生产现场管理篇;;课程内容安排;卓越班组的管理结构

    ;

    ■班组长是最基层的管理者,班组长的水平决定企业的执行力；

    ■班组长是品质Q、成本C、交货期

    D、士气M、安全S指标达成最直

    接的责任人；

    ■班组长素质直接影响企业的经营效益和竞争力。

    ;;8;;没有方向

    ;;;班组一日管理;1.时间:2007年8月X日（星期五）

    2.情况:李强是一家工厂的班长，早上走到办公台，发现桌上一堆和他职责

    相关的事件等着他处理：

    3.事件:

    ①.不良报告通知单：某订单500PC

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