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2025安徽安庆市金融控股集团有限公司招聘12人笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列哪一项不属于我国公民道德建设方针原则中提出的“六个坚持”()。
A.坚持集体主义优先
B.坚持继承优良传统
C.坚持尊重个人权益
D.坚持效率维护公平
【答案】:A
【解析】我国公民道德建设方针原则中的“六个坚持”为坚持社会主义道德建设与社会主义市场经济相适应、坚持继承优良传统与弘扬时代精神相结合、坚持尊重个人合法权益与承担社会责任相统一、坚持注重效率与维护社会公平相协调、坚持把先进性要求与广泛性要求结合起来、坚持道德教育与社会管理相配合。其中没有坚持集体主义优先,所以不属于“六个坚持”的是坚持集体主义优先。
2、某大型建工集团公司每年在全国中标各种工程建设项目十余项,这些项目标的金额大、工期长且技术标准要求较高。为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,依据管理学原理和工程项目建设的实际需要,该公司最适合采用以下哪种组织结构形式?()
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.指挥部制
【答案】:B
【解析】该建工集团公司每年在全国中标多项工程建设项目,标的金额大、工期长、技术标准要求高,且需管理分布在全国众多大小不一的项目经理部。直线职能制组织形式是把直线制和职能制结合起来形成的,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋。但对于管理分布在全国众多项目的情况,直线职能制可能在灵活性和对不同区域项目的针对性管理上存在不足。事业部制是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。它适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。建工集团公司管理着分布在全国众多大小不一的工程项目经理部,各项目可以看作独立的事业部,每个事业部能独立核算、自主经营,能够更好地适应不同地区项目的特点和需求,对项目进行有效的管理。矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,它的特点是具有双道命令系统。对于该建工集团公司持续存在的众多项目而言,矩阵制可能会导致权力划分不清晰、协调难度大等问题。指挥部制通常是为了完成某一特定的重大任务或工程而临时设立的一种组织形式,具有临时性和集中性的特点,不太适合建工集团公司长期管理分布在全国的众多项目。综上,该公司最适合采用事业部制。
3、下列哪句话没有体现量变与质变的原理()。
A.骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍
B.合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下
C.勿以恶小而为之,勿以善小而不为
D.物必有盛衰,万事必有弛张
【答案】:D
【解析】本题主要考查对量变与质变原理的理解,需判断各选项是否体现了该原理。量变与质变的原理表明,事物的发展总是从量变开始,量变是质变的必要准备,质变是量变的必然结果;质变又为新的量变开辟道路,使事物在新质的基础上开始新的量变。“骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍”意思是骏马跳跃一次,也不能有十步远;劣马奔跑十天也能跑很远,在于坚持不懈。强调只要持之以恒,就算是劣马也能取得成绩,体现了通过不断积累量变最终达成质变,与量变和质变的原理相符。“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下”意思是粗大的树木都是由小树苗长成的;九层高台是从一筐土开始堆积起来的;千里的行程,是从迈第一步开始的。说明事物的发展是从微小的量变逐渐积累而成,直至发生质变,体现了量变与质变的关系。“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”意思是不要因为是件较小的坏事就去做,不要因为是件较小的善事就毫不关心。因为小的恶行不断积累就会变成大的恶行,小的善举不断积累会带来好的结果,体现了量变积累到一定程度会引起质变。“物必有盛衰,万事必有弛张”意思是万物都会有茂盛和衰败,所有事情都会有松弛和紧张。这体现的是矛盾的观点,即事物是对立统一的,矛盾双方在一定条件下相互转化,并没有体现量变与质变的原理。综上,没有体现量变与质变原理的是“物必有盛衰,万事必有弛张”。
4、阶级斗争虽已不是我国社会的主要矛盾,但仍在一定范围内长期存在。这里所说的“一定范围”是指()。
A.阶级斗争已不是普遍存在的现象
B.思想基本原则同资产阶级自由化的对立和斗争
C.政治、经济、文化和社会生活领域
D.在各个领域大量存在的社会矛盾中,主要矛盾已不具有阶级
【答案】:C
【解析】阶级斗争在一定范围内长期存在,这里的“一定范围”是指在政治、经济、文化和社会生活领域。阶级斗争已不是我国社会的主要矛盾,这表明它不是普遍存在的现象,但不能仅以是否普遍存在来界定“一定范围”;思想基本原则同资产阶级自由化的对立和斗争只是阶级斗争在特定方面的表现,不能涵盖“一定范围”的全部内容;各个领域大量存在的社会
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