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工程设计质量管理制度

是确保工程项目在设计阶段质量得到有效控制的重要手段。以下是一份内容丰富的工程设计质量管理制度，供您参考。

一、总则

1.1为了加强工程设计质量管理，提高工程设计水平，确保工程建设质量，根据国家有关法律法规和标准，结合公司实际情况，制定本制度。

1.2本制度适用于公司所有工程项目的工程设计活动。

1.3工程设计质量管理的目标是：确保工程设计符合国家法律法规、技术标准和合同要求，满足工程建设的需求，努力提高工程设计水平和质量。

二、组织机构与职责

2.1公司设立工程设计质量管理委员会，负责对公司工程设计质量管理的领导、协调和监督。

2.2各部门应根据公司要求，设立或明确工程设计质量管理岗位，负责本部门工程设计质量管理工作。

2.3工程设计质量管理委员会主要职责：

（1）制定和修订公司工程设计质量管理规章制度；

（2）组织编制和审批工程设计质量计划；

（3）组织对工程设计质量进行检查、评审和改进；

（4）对工程设计质量问题进行责任追究和处罚。

2.4各部门工程设计质量管理岗位主要职责：

（1）贯彻落实公司工程设计质量管理规章制度；

（2）组织编制本部门工程设计质量计划，并负责实施；

（3）对本部门工程设计质量进行检查、评审和改进；

（4）对工程设计质量问题及时报告并组织整改。

三、工程设计质量控制

3.1工程设计质量控制应遵循以下原则：

（1）预防为主，加强过程控制；

（2）科学决策，严格审查；

（3）持续改进，提高设计水平。

3.2工程设计质量控制主要包括以下内容：

（1）设计输入质量控制：确保设计依据的准确、完整、合理；

（2）设计过程质量控制：确保设计过程中各阶段的质量符合要求；

（3）设计输出质量控制：确保设计成果的正确性、完整性和可实施性；

（4）设计变更控制：对设计变更进行严格审查，确保变更合理、有效。

3.3设计输入质量控制措施：

（1）明确设计依据，包括法律法规、技术标准、合同要求等；

（2）对设计依据进行分析、研究和评审，确保其准确、完整、合理；

（3）对设计依据的变更进行审查，及时更新。

3.4设计过程质量控制措施：

（1）制定设计计划，明确设计阶段、任务、目标和期限；

（2）采用科学的设计方法和工具，提高设计质量；

（3）实行设计评审制度，对设计方案、图纸、技术文件等进行审查；

（4）加强对设计过程中的沟通协调，确保设计信息畅通；

（5）对设计过程中发现的问题及时整改。

3.5设计输出质量控制措施：

（1）对设计成果进行全面审查，确保其正确性、完整性和可实施性；

（2）组织设计交底，使施工、监理等各方了解设计意图和关键环节；

（3）对设计成果进行验收，确保符合合同要求；

（4）对设计成果进行归档，便于查阅和追溯。

3.6设计变更控制措施：

（1）对设计变更进行审查，确保变更合理、有效；

（2）加强对设计变更的沟通协调，确保变更涉及的各方及时了解变更内容；

（3）对设计变更进行记录，便于追溯和总结。

四、工程设计质量改进

4.1工程设计质量改进应遵循以下原则：

（1）以事实为依据，分析问题原因；

（2）制定改进措施，明确责任和期限；

（3）实施改进措施，跟踪效果；

（4）总结经验，不断完善。

4.2工程设计质量改进措施：

（1）定期组织工程设计质量检查，发现质量问题；

（2）对检查发现的问题进行原因分析，制定改进措施；

（3）落实改进措施，对实施效果进行跟踪；

（4）总结改进经验，完善工程设计质量管理规章制度。

五、考核与奖惩

5.1公司对工程设计质量管理工作进行考核，主要包括以下内容：

（1）工程设计质量计划执行情况；

（2）工程设计质量检查、评审和改进情况；

（3）工程设计质量问题整改情况；

（4）工程设计质量改进措施实施效果。

5.2对在工程设计质量管理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

5.3对工程设计质量管理工作不力，导致质量问题发生的个人或团队，给予通报批评、罚款等处罚。

六、附则

6.1本制度由公司工程设计质量管理委员会负责解释。

6.2本制度自发布之日起实施。

以上内容仅供参考，具体制度应根据公司实际情况制定。希望这份内容丰富的工程设计质量管理制度能对您的需求有所帮助。如有其他问题，请随时提问。