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2025福建厦门海投供应链运营有限公司2个岗位招聘笔试题库及答案详解

岗位一：供应链专员

1.选择题

1.以下哪种运输方式最适合运输大批量、长距离且时效性要求不高的货物？

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：D。水路运输运量大、成本低，适合大批量、长距离且时效性要求不高的货物运输。公路运输灵活性强但运量小；铁路运输运量较大但灵活性不如公路；航空运输速度快但成本高、运量小。

2.在供应链管理中，“牛鞭效应”是指：

A.需求信息在供应链中传递时逐级放大的现象

B.供应链中物流成本不断增加的现象

C.供应链中产品质量逐渐下降的现象

D.供应链中合作伙伴关系逐渐恶化的现象

答案：A。“牛鞭效应”是供应链上的一种需求变异放大现象，当信息流从最终客户端向原始供应商端传递时，无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲而逐级放大。

3.供应商管理库存（VMI）模式下，库存由谁负责管理？

A.供应商

B.零售商

C.第三方物流企业

D.制造商

答案：A。在VMI模式中，供应商根据客户的销售信息和库存情况，主动为客户补充库存，负责库存的管理。

4.以下哪个不属于供应链风险管理的策略？

A.风险规避

B.风险承担

C.风险转移

D.风险忽视

答案：D。供应链风险管理策略包括风险规避、风险承担、风险转移、风险降低等，风险忽视不能有效管理风险。

5.供应链绩效评价指标中，客户服务水平通常用以下哪个指标衡量？

A.库存周转率

B.订单满足率

C.运输成本

D.生产周期

答案：B。订单满足率反映了企业满足客户订单需求的能力，是衡量客户服务水平的重要指标。库存周转率反映库存管理效率；运输成本体现运输环节的费用；生产周期衡量生产过程的时长。

6.供应链中的“推拉结合”策略是指：

A.一部分采用推动式生产，一部分采用拉动式生产

B.供应商推动，客户拉动

C.物流推动，信息流拉动

D.生产推动，销售拉动

答案：A。“推拉结合”策略是将推动式生产和拉动式生产相结合，在供应链的不同环节采用不同的生产方式，以平衡生产效率和客户需求响应速度。

7.以下哪种库存管理方法强调对库存进行分类管理，重点关注重要物资？

A.ABC分类法

B.经济订货批量法（EOQ）

C.定期订货法

D.定量订货法

答案：A。ABC分类法将库存物资按重要程度分为A、B、C三类，对A类物资进行重点管理。经济订货批量法是确定最优订货批量；定期订货法和定量订货法是不同的订货策略。

8.在供应链协同中，信息共享的主要目的是：

A.降低信息传递成本

B.提高供应链的透明度和响应速度

C.减少供应商数量

D.增加库存水平

答案：B。信息共享可以让供应链各环节及时了解需求和供应情况，提高供应链的透明度和响应速度，降低成本、减少库存等。降低信息传递成本只是其中一个方面；减少供应商数量和增加库存水平不是信息共享的主要目的。

9.以下哪个是供应链整合的关键要素？

A.技术整合

B.人员整合

C.流程整合

D.以上都是

答案：D。供应链整合包括技术整合、人员整合、流程整合等多个方面，只有各要素协同配合，才能实现供应链的高效运作。

10.供应链中，物流配送的目标不包括：

A.提高配送效率

B.降低配送成本

C.增加配送时间

D.保证货物安全

答案：C。物流配送的目标是提高配送效率、降低成本、保证货物安全等，增加配送时间不利于满足客户需求，不是配送目标。

2.简答题

1.简述供应链管理的主要内容。

答案：供应链管理的主要内容包括：（1）供应链战略管理，确定供应链的整体发展方向和目标。（2）供应商管理，选择、评估和管理供应商，建立良好的合作关系。（3）采购管理，包括采购计划制定、采购流程执行等。（4）生产管理，合理安排生产计划、控制生产过程。（5）物流管理，涉及运输、仓储、配送等环节。（6）需求管理，预测市场需求，协调供应链各环节以满足需求。（7）客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。（8）信息管理，实现供应链各环节的信息共享和协同。

2.说明“零库存”管理的含义和实现途径。

答案：“零库存”管理是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。实现途径有：（1）采用准时制生产（JIT），根据客户需求精确安排生产，减少库存积压。（2）与供应商建立紧密合作关系，实现供应商管理库存（VMI），由供应商负责库存管理。（3）优化物流配送系统，提高配送效率，实现快速补货。（4）加强需求预测的准确性，根据准确的需求进行生产和采购。

3.分析供应链中信息不对称可能带来的问题。

答案：信息不对称可能带来以下问题：（1）“牛鞭