加工公司项目成本管理办法.doc

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加工公司项目成本管理办法

一、总则

1.目的：为加强本加工公司项目成本管理，规范成本核算流程，降低项目成本，提高经济效益，实现公司战略目标，特制定本办法。

2.指导思想：秉承公司“精益求精、创新共赢”的企业文化，以精细化管理为手段，围绕项目全生命周期，对成本进行有效控制和管理。贯彻公司“以客户为中心，以质量求生存，以创新谋发展”的经营理念，在保证产品质量和客户满意度的前提下，优化资源配置，降低成本。

3.原则

-全面性原则：项目成本管理应涵盖项目从启动到结束的全过程，包括所有参与项目的人员、部门以及涉及的各项成本要素。

-动态控制原则：根据项目进展情况，实时监控