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安全生产管理制度

一、总则

（一）目标:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、防止为主的安全方针,贯彻各项安全管理方法，保证生产经营正常进行，依照国家关于法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。

(二）合用范围:本制度适合用于生产经营的安全管理．

二、安全生产责任制

(一）安全生产组织机构

1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

２、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人构成。

３、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。

4、综合办公室为管理安全生产的职能部门.

（二）安全职责

1、总经理安全职责

(１)总经理是公司安全生产的第一负责人,全方面负责我司的安全生产管理工作.

(２)贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规和规章制度，对我司的安全生产、劳动保护工作负全方面领导责任。

(3)主动改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术原则和行业规定.

(４）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者予以奖励,对渎职者或事故责任者予以处罚.

(5）认真执行国家关于规定,合理使用安全费用。

（6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和解决，认真贯彻整改方法并做好善后解决工作。

2、生产副总经理安全职责

(1)坚持“安全第一,防止为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检验、总结、评选生产工作的同时要计划、布置、检验、总结、评选安全工作。

(2)定时研究安全生产情况,及时解决关于安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。

（３)认真组织好各类安全大检验及专业性的安全检验,保证安全生产,对查出的安全事故隐患采取方法及时进行整改。

(4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和解决。

３、综合办公室安全职责

(1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门，帮助总经理贯彻执行劳动安全管理制度,组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定时检验．对存在的安全隐患责令责任部门及时整改,并跟踪验证。

(2)负责公司新员工的安全教育培训工作。

(３）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。

(4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。

（5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。

(６)负责公司安全消防设施的管理.

4、安全生产管理员安全职责

（1）帮助领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关制度和法规,及时向车间领导和关于部门反映安全生产中存在的问题,提交安全生产工作的建议.

(2)开展安全生产宣传教育工作,总结安全生产的先进经验，对新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育。

（3)经常进行现场检验,发现问题及时解决，遇有险情有权暂停作业，并立刻报告公司领导解决.

（４)参加新添或自制机械设备的验收工作，不符合安全卫生规定的不准使用。

(5)帮助领导组织安全检验,制订技术方法计划和事故隐患整改计划，并督促实施.

５、设备部安全职责

(1）组织下属员工文明生产,严格控制加班加点，保证安全生产。

(2）负责下属员工岗位安全教育工作,加强员工安全操作规程执行的监督检验.

（3）负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程．

(４)帮助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核.

(５）加强易燃易爆物品的领取、使用、管理,防止火灾发生.

（6)负责新投产的设备包含自制设备,符合安全技术规定．

(7)负责本部门特种设备等操作人员的培训。

(8)对本部门发生的安全事故进行调查分析并提出解决建议和整改方法。

(9）参加安全生产检验,对本部门存在的安全隐患及时整改。

(10）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。

（11）负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境保护等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏，按照安全技术规范定时进行检验和检验,使全部设备保持良好状态。

6、生产车间安全职责

（1）认真贯彻执行国家和公司关于安全生产方针、政策、法令、制度，对员工在生产过程中的安全与健康负直接责任。

（2）在计划、布置、检验、总结、评选生产工作时，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中,做到安全生产经常化、制度化、具体化、原则化.

(3）负责组织本车间的员工安全教育,对新员工、调岗人员进行岗位安全教育后，方可上岗,并做好相关原始记录。

(4)坚持安全值班制,每个月至少进行一次全方面性的安全检验，召开一次安全例会,对检验出的事故隐患要及时组织整改。对本车间无法整改的应及时报综合办公室,由综合办公室负责组织关于部门进行整改。

（5)按照公司安全生产目标,编制安全技术方法,负责组织实施，