项目经理继续教育d组考试题目及答案.docVIP

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项目经理继续教育d组考试题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的核心任务是()

A.成本控制B.质量控制C.目标控制D.进度控制

2.以下哪种不是项目管理常用的工具()

A.WBSB.PERTC.SWOTD.Gantt图

3.项目启动阶段的主要成果是()

A.项目章程B.项目计划C.项目预算D.项目团队组建

4.沟通管理中,哪种沟通方式效率最高()

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子沟通

5.风险管理的第一步是()

A.风险评估B.风险应对C.风险识别D.风险监控

6.项目成本估算的方法不包括()

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.挣值估算

7.以下哪种属于外部风险()

A.团队成员离职B.技术难题C.法律法规变化D.预算超支

8.项目质量管理的PDCA循环中,C代表()

A.计划B.执行C.检查D.处理

9.项目范围变更的主要原因是()

A.客户需求变化B.项目经理更换C.团队成员意见不合D.市场环境变化

10.项目结束的标志是()

A.项目交付成果完成B.项目款项结清C.项目团队解散D.项目验收通过

答案

1.C2.C3.A4.B5.C6.D7.C8.C9.A10.D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的五大过程组包括()

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组

2.项目团队的发展阶段有()

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段E.解散阶段

3.项目沟通管理计划应包含()

A.沟通目标B.沟通对象C.沟通方式D.沟通频率E.沟通渠道

4.项目风险管理的应对策略有()

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险利用

5.项目成本管理包括()

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析E.成本核算

6.项目质量管理的工具和技术有()

A.因果图B.控制图C.帕累托图D.检查表E.流程图

7.项目范围管理的过程包括()

A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制E.范围变更

8.项目人力资源管理包括()

A.人力资源规划B.人员招募C.团队建设D.绩效管理E.员工培训

9.项目采购管理的过程有()

A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.结束采购E.采购谈判

10.项目成功的关键因素有()

A.清晰的目标B.有效的沟通C.良好的团队合作D.充分的资源E.严格的风险管理

答案

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABC6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABCD10.ABCDE

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理就是对项目的计划和执行。()

2.项目团队成员越多,项目成功的可能性越大。()

3.风险管理只在项目启动阶段进行。()

4.项目成本预算就是把估算的总成本分配到项目的各个工作细目上。()

5.沟通管理只需要关注项目内部沟通。()

6.项目范围一旦确定就不能变更。()

7.质量保证主要是针对项目产品的质量。()

8.项目人力资源管理主要是管人,不涉及团队建设。()

9.采购管理就是选择供应商并签订合同。()

10.项目结束后不需要进行经验总结。()

答案

1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的十大知识领域。

答案:包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。这些领域相互关联,共同保障项目成功。

2.项目成本控制的方法有哪些?

答案:有挣值管理,通过对比实际成本、计划价值和挣值分析;成本变更控制系统,规范成本变更流程;绩效审查,评估成本执行情况;还有偏差分析,找

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