变革型领导如何提升员工工作满意度:机制与实践探究.docx

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变革型领导如何提升员工工作满意度:机制与实践探究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今全球化和市场竞争日益激烈的商业环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场的快速变化、技术的不断创新以及消费者需求的多样化,使得企业必须不断调整战略、优化业务流程,以适应动态的外部环境。在这一过程中,领导作为组织变革的关键推动者,其领导风格对企业的发展起着至关重要的作用。变革型领导风格应运而生,逐渐成为现代企业管理中的重要理念,受到了学术界和企业界的广泛关注与研究。

变革型领导由美国政治社会学家詹姆斯?麦格雷戈?伯恩斯于20世纪80年代在其著作《领袖论》中提出。与传统的交易型领导不同,变革型领导

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