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中级项目管理真题及答案

一、单项选择题

1.以下哪种项目管理工具通常用于制定项目进度计划？

A.工作分解结构（WBS）

B.责任分配矩阵（RAM）

C.甘特图

D.鱼骨图

答案：C

2.在项目管理中，范围基准不包括以下哪一项？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作分解结构词典

D.项目章程

答案：D

3.项目团队成员在项目执行过程中发现一个新风险，该风险可能影响项目进度，项目经理首先应该做什么？

A.制定风险应对计划

B.评估风险的影响和概率

C.通知项目相关方

D.将风险记录在风险登记册中

答案：D

4.成本估算的准确性在项目不同阶段有所不同，在项目的哪个阶段成本估算的准确性相对较高？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

答案：B

5.以下哪种沟通方式适用于需要迅速解决问题的情况？

A.电子邮件

B.正式会议

C.面对面沟通

D.书面报告

答案：C

6.项目管理过程组不包括以下哪一项？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.创新过程组

D.收尾过程组

答案：C

7.质量管理计划通常不包括以下哪个内容？

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证措施

D.项目预算

答案：D

8.当项目的进度偏差为负，成本偏差为正时，说明项目处于什么状态？

A.进度提前，成本节约

B.进度提前，成本超支

C.进度落后，成本节约

D.进度落后，成本超支

答案：C

9.以下哪项不属于项目人力资源管理的内容？

A.人力资源规划

B.团队建设

C.采购管理

D.绩效管理

答案：C

10.在项目采购管理中，以下哪种合同类型卖方承担的风险最大？

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加激励费用合同

D.工料合同

答案：A

二、多项选择题

1.项目管理的十大知识领域包括（）

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.人力资源管理

E.风险管理

答案：ABCDE

2.项目章程通常包含以下哪些内容（）

A.项目目的或批准项目的原因

B.项目的总体要求

C.项目的主要风险

D.项目的预算

E.项目的初步范围描述

答案：ABE

3.制定项目进度计划的方法有（）

A.关键路径法

B.资源平衡

C.赶工

D.快速跟进

E.类比估算

答案：ABCD

4.项目质量控制的工具和技术包括（）

A.因果图

B.检查表

C.帕累托图

D.控制图

E.散点图

答案：ABCDE

5.以下哪些属于项目风险管理的过程（）

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施定性风险分析

D.实施定量风险分析

E.规划风险应对

答案：ABCDE

6.项目沟通管理计划通常包括以下哪些内容（）

A.沟通需求

B.沟通方法

C.沟通频率

D.沟通责任人

E.沟通渠道

答案：ABCDE

7.项目人力资源管理计划包括（）

A.角色和职责分配

B.项目组织图

C.人员配备管理计划

D.培训需求

E.绩效评估标准

答案：ABC

8.在项目采购管理中，采购文件通常包括（）

A.招标文件

B.采购订单

C.报价邀请书

D.建议邀请书

E.合同

答案：ACD

9.项目收尾阶段包括以下哪些工作（）

A.项目验收

B.项目移交

C.经验教训总结

D.资源遣散

E.项目后评价

答案：ABCD

10.以下哪些因素会影响项目的成功（）

A.明确的项目目标

B.有效的项目管理团队

C.充分的资源支持

D.良好的沟通

E.合理的项目计划

答案：ABCDE

三、判断题

1.项目管理就是对项目从启动到结束的全过程进行计划、组织、协调和控制等活动。（√）

2.工作分解结构（WBS）是将项目整体分解为较小的、更易于管理的单元。（√）

3.项目范围变更一定会导致项目成本的增加。（×）

4.关键路径上的活动延误，一定会导致项目工期的延误。（√）

5.质量保证主要关注的是过程，而质量控制主要关注的是结果。（√）

6.风险应对计划制定后就不需要再进行调整。（×）

7.项目沟通管理只需要关注项目团队内部的沟通。（×）

8.人力资源管理计划一旦确定，就不能再进行修改。（×）

9.采购管理就是选择合适的供应商并签订合同。（×）

10.项目收尾阶段的工作对项目的成功与否影响不大。（×）

四、简答题

1.简述项目管理的五个过程组及其主要工作。

启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，包括定义开始项目或阶段所必需的过程，目的是定义并批准项目或阶段。

规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。