如何管理技术型团队.docVIP

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如何管理技术型团队

单选题

1.下面特点是属于高级的知识工作者,研发工程师特点是:()

明事理,不计较。

远大目的不明确

有抱负,渴望有价值。

协调能力很强

2.现代和未来的社会什么东西是主宰力量。()

权势

资本

土地

知识

3.下列有关高端的技术专家成长的特点表述对的的是()

尽量避免参与论坛会议

只需在专业领域的某个方面有专长即可

要有多条主线

要对外交流

4.()的员工入户安装空调,需要在鞋上戴塑料鞋套,它是最早做到的。

格力

海尔

三星

美菱

5.中国技术没有竞争力,最重要的一个因素是:()

中国公司太注重长期效益

中国公司太注重短期效益

中国科研能力差

中国缺少人才

6.对衡量研发技术水平进步的标记描述中,不对的的是:()

技术管理的商业化

技术管理的度量

不实行标准化

要可以跟踪技术前沿

7.不会影响技术团队士气的是:()

开庆功会

艰难的时候看不到希望,看不到方向。

承诺未兑现

低效反复劳动

8.下列选项不属于领导技术团队的能力是:()

激情

精力

激励

表达

9.对沉淀层的管理,做法错误的是:()

淘汰

退出机制

放任不管

激活

10.下列不属于创导致就感的方法的是:()

出成果、台前的工作。

不遗余力的表扬

奖励和勋章

在技术人员不好意思时,大力表扬。

11.绩效文化()绩效考核制度。

优于

等同

不及

涉及

12.技术型团队结构不涉及。()

职能制结构

轻量级团队结构

岗位级团队结构

重量级团队结构

13.关于愿景的描述下面表达对的的是:()

愿景是行业、公司、个人、团队的发展前程。

愿景是雾里看花,不能实现的。

愿景是未来的景色

愿景短期内可以实现

14.摩托摩拉大学,全球有()个分校。

14

20

10

15

15.技术人才佩服的人有两种。()

一是技术比他还精湛的人,二是要管理层中德高望重的人。

一是技术精湛,二是管理高层。

一是德高望重的人,二是管理高层。

一是直接领导,二是董事会层。

16.下面不属于研发技术人才特点的是:()

成就感强,个人英雄,渴望学习成长。

自尊心强,思想单纯。

是奉献深度脑力,而非简朴脑力劳动。

喜欢一起干

17.下面描述反映创新说法,不对的的是:()

三流的公司卖服务

一流的公司卖技术

超一流的公司卖标准

二流的公司卖产品

18.中国技术型公司第二阶段竞争的焦点体现在:()

包装、推销、广告、渠道。

包装、成本、广告、创新。

定制、速度、渠道、规模。

成本、规模、功能、合格。

19.技术人员气愤时的特点是:()

积极与对方沟通

立即与对方反唇相讥

不久乐的向对方解释

与对方大打出手

20.作为一个管理者非常重要的一个素养是:()

共同进退

荣誉至上

管理至上

以身作则

2.技术人才需要的愿景不涉及。()

工资

价值、意义

使命

赶超标杆

3.IBM公司门户开放是在:()

星期五

星期三

星期四

星期二

5.杂交水稻之父是:()

袁建平

袁隆平

袁和平

杨元庆

7.服务、定制、速度、创新是:()

中国技术型公司第二阶段竞争的焦点体现

中国技术型公司第四阶段竞争的焦点体现

中国技术型公司第一阶段竞争的焦点体现

中国技术型公司第三阶段竞争的焦点体现

9.创新时代,赚取最大利润的就是可以真的把握()的公司。

技术创新

先进管理

科学文化

人才管理

10.下列不属于高端的技术人才的是:()

可以把技术语言跟市场需求的语言紧密连接的一类技术人才

高端管理人才

单个领域的技术精湛的人

系统级的高端技术专家

13.截至2023年末,华为累计共提出了26880份专利申请,其中UMTS3G关键专利申请数量名列全球。()

前五名

前四名

前两名

前三名

14.下面对危机感的描述不对的的是:()

杨元庆:“华为的冬天。”

比尔盖茨:“微软离死亡只有120天。”

李健熙“危机总是在你自认为第一的时候降临。”

任正非:“华为的红旗到底能打多久。”

16.体验创新阶段的重要的特点是:()

满足消费者的需求

如何将技术的创新与消费者的需求结合起来

跟随市场潮流

求新、求奇。

20.知识工作者之中分两类。()

一类是简朴劳动,一类是复杂劳动。

一类是脑力劳动,一类是体力劳动。

一类是深度脑力劳动,一类是简朴脑力劳动。

一类是深度劳动,一类是脑力劳动。

3.现代和未来的社会什么东西是主宰力量。()

权势

土地

知识

资本

4.下列哪位公司领导是规定直呼其名的。()

杨元庆

柳传志

卢其

比尔

5.下列哪项的排序符合《华为基本法》。()

第一是劳动,第二个是知识,第三个是公司家,第四个是资本。

第一是知识,第二个是劳动,第三个是公司家,第四个是资本。

第一是资本,第二个是知识,

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