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公司年度活动总结简短（7篇素材参考）

写总结可以关心人们积累阅历、推动进步、组织学问和增加信念。怎么写出优秀的公司年度活动总结简短？这里给大家共享公司年度活动总结简短，便利大家学习。

公司年度活动总结简短篇1

回望20-年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目进展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。

一、考勤管理

每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员依据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。依据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资带给依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。依据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。

二、人事档案管理

新员工入职时，告知预备所需的人事资料，依据员工带给的人事档案，建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编带给了便利。

三、聘请及储备工作

了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。透过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。为更好地适应集团公司快速进展的需要，有效地推动公司人才储备工作，满意公司战略目标及业务进展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理方法”，依据储备管理方法的相关要求建立人才储备库。

四、培训工作

为满意公司快速进展的需要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、熟悉并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人进展，公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听。

目前各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随便支配培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;期望明年公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。

公司年度活动总结简短篇2

一年来，我们在上级部门的指导下，在县建设局的正确领导下，突出“服务为本”这个主题，努力改进工作作风，规范管理，严格执法，房屋发证、房地产抵押登记、城市房屋拆迁、村居私房换证、房地产执法监察、危房鉴定等工作得到有序开展，完成了年初预定的工作目标，为全县经济和社会进展作出了乐观贡献。

一、工作简要回顾

(一)房地产产权产籍管理进一步规范。截止__月__日，我局城镇房屋发证户，登记城镇住房___万，完成年初方案的，与去年同比，增长了，实现微机缮证、微机绘图达到;办理房地产抵押登记宗，抵押额亿元，抵押面积___万m2;整理产籍档案资料卷，为社会各界、内部业务科室供应查档服务余卷。

(二)房地产交易监理进一步加强。共办理房地产产易宗，交易总额万元，交易面积___万m2，其中：商品房销售登记宗，销售额___万元，销售面积___万m2;私房交易宗，交易额___万元，交易面积___万m2。共发放《商品房预售许可证》本，登记备案预售面积___万m2。

(三)城市房屋拆迁监管力度进一步加大。20-年，我局严格根据规定程序审批拆迁项目，共核发《房屋拆迁许可证》本，批准拆除房屋面积___万m2，实现拆迁许可证单位发放率达。目前，__山旧城改造工程房屋拆迁二期工程正在有条不紊地进行。

(四)房地产执法监察力度进一步增加。20-年，我们着手清理整顿房地产开发市场，取缔无资质开发，房地产交易市场得到了有序进展。一年来，查处违法交易宗，下发限期整改通知书份;帮助法院办理查封、解封过户起;受县政府托付出庭代理房权行政纠纷案起。

(五)危房鉴定职能进一步发挥。20-年，我们共进行危房鉴定宗，鉴定危房面积___万m2，出具危房鉴定报告份，发出限期拆除通知书份，有效地防止了房屋平安隐患的发生。

二、主要做法

(一)改进作风，强化服务意识

1、强化干部的政治思想学习。20-年，我