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烟草精益物流培训

分享内容烟草物流现状与挑战精益物流全方位解析打造精益物流五大要素实用精益物流管控手段

精益物流——JIT——企业利润的第三源泉

1、物流简介精益物流全方位解析2、烟草精益物流1

物流概述物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。定义STORES

物流概述物流分类供应商受入货店出库分拣成品库客户内物流外物流企业物流

物流概述物流构成客户运输包装仓储搬运、装卸流通加工信息

讨论1：相对于仓库而言，缩短订单交付期意味着什么？我们能做那些工作？

1、物流简介2、烟草精益物流精益物流全方位解析1

精益增加价值消除浪费通过提升效率和消除浪费，不断的追求完美的流程，并且不增加额外的资源。精益定义：

丰田喜一郎与准时化1937年丰田自动车工业株式会社成立不光是汽车技术，对生产管理也非常关心提出准时化一词，发出无库存的指示丰田生产方式两大支柱之一准时化的起源

什么是准时化后工序前工序后工序到前工序领取必要的烟必要的时间必要的数量

影片欣赏：01丰田系统02

彻底的消除所有浪费“凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器、人力资源、场地、时间等各种资源的部分，都是浪费”。徒劳无功的活动没有任何价值不增加附加价值的活动都是浪费。实现准时化的核心就是消除浪费、加速流动

到处都存在浪费现象

例如工人作业的实际内容01工人的动作02工作和干活是不同的概念!03工作中的浪费04无附值动作05有附值动作06浪费07

无附加价值的劳动浪费!!!工作中的浪费

“它”是什么？Whatis“it”?

7大类浪费SEVENCATEGORIESOFWASTES

物流浪费LOGISTICSWASTES

01讨论2：02仓库环节存在那些浪费？是什么原因让我们产生如此多的库存？

一是顾客需求即什么可以产生价值01二是顺畅即按整个价值流确定必须的步骤和活动02三是改善即不断改进，追求完善精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理。031、到底什么是精益物流

精益物流产生的背景及含义精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。它是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在物流管理中的应用。

精益物流含义DBCA精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：1、从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；2、按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动；3、创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流。4、及时创造仅由顾客拉动的价值;不断消除浪费，追求完善。

1、精益物流系统的特点特点拉动型高质量低成本不断完善

2、精益物流系统的基本框架降低成本提高效率系统集成快速信息化以客户需求为中心准确准时基本框架

3、精益物流管理成功的条件条件严格拉动的概念重视人力资源的开发的利用小批量生产与供应商长期可靠的伙伴关系高效率、低成本的物流运输方式决策层的支持

4、精益物流管理的策略Page?27物留物流精益物流强调的是连续流、一个流

5、精益理念融入烟草物流的成效

案例分享：丰田生产系统（TPS）

数据统计显示，通过精益，有2%的公司达到了世界级的水平，24%的公司有了显著的改善，而另外的74%的公司则进展很小甚至没有进展。人们对“精益”到底能有什么样的认知？

LOGO谁能简单说说烟草行业精益物流都需要做些什么工作？我们要做些什么

采用拉式供应链01提高、完善行业物流的质量02高效的信息、先进的物流设施03推行标准化管理04强化精益物流文化05

质量安全交货期成本Textinhere员工的士气改善的效果总结：