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2025年第二季度公司安委会工作汇报材料

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安全工程师王工

2025年第二季度公司安委会工作汇报材料

目录

TOC\o1-3\h\u26063一、季度重点工作 2

1598（一）加强安全教育培训，全面提升员工安全素养 2

19401（二）分解安全指标任务，层层压实安全生产责任 3

22228（三）强化安全生产检查，闭环消除各类安全隐患 4

29212（四）完善安全生产制度，严格落实“一岗双责” 4

15545（五）聚焦特殊作业管控，筑牢现场安全防线 5

21104（六）深化违章问题整治，破解“屡查屡犯”难题 5

4050（七）开展监护人员培训，提升专业履职能力 6

32396（八）组织标准化自查，夯实安全管理基础 6

5746（九）推进标杆班组创建，发挥示范引领作用 7

22641（十）强化职业卫生管理，保障员工身心健康 7

5007二、当前安全生产工作面临的困难和问题 8

17494（一）屡查屡犯问题根治难度大 8

6993（二）风险辨识与现场监护存在短板 8

27488（三）“双盲”应急演练实效性不足 8

2397（四）部分员工安全意识淡薄 9

7508三、下季度工作安排及具体措施 9

3669（一）压实安全生产责任制，强化考核追究 9

42401.细化落实年度目标责任 9

139112.强化责任考核与追究 10

31499（二）落实集团会议精神，全力做好迎检准备 10

6280（三）紧盯年度大修环节，严把安全管理关口 10

5172（四）深化事故案例学习，推动成果转化应用 11

81781.丰富学习形式： 11

201982.强化成果转化： 12

8243（五）推进标准化升级，发挥体系支撑作用 12

21444（六）完善风险分级管控体系 12

15573（七）聚焦屡查屡犯治理，建立长效管控机制 13

18370（八）抓实监护考核取证，实现持证上岗目标 13

2025年第二季度，XXXX公司严格贯彻落实国家、省及集团公司关于安全生产的各项决策部署，以“春季安全防范”和“安全生产月”活动为核心抓手，统筹推进安全教育、责任落实、隐患排查、制度建设等重点工作，先后组织开展“屡查屡犯”专项治理、安全生产大检查、应急演练等系列活动，累计投入安全管理人力320人次，整改各类问题207项，有效防范了各类生产安全事故发生，确保了第二季度安全生产形势持续平稳。

现将公司2025年第二季度安全生产工作情况向安委会汇报如下：

季度重点工作

加强安全教育培训，全面提升员工安全素养

围绕“人人讲安全、个个会应急”的“安全生产月”活动主题，构建“理论+实操+考核”三位一体的安全教育体系，全面提升全员安全意识和技能水平。

专题知识学习：严格按照《XX集团2025年“安全生产月”活动方案》要求，组织各车间、职能处室开展《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法律法规学习，通过专题讲座（4场）、线上微课（20节）、班组晨会（60余次）等形式，覆盖全员1200余人次。

事故案例警示：集中组织观看《2025年全国化工行业10大典型事故案例》《集团公司通报事故案例》等警示教育视频，开展案例剖析会8场，组织员工结合岗位实际谈体会、找差距，形成心得体会1100余份，推动“以案为鉴、举一反三”落地见效。

全员考核检验：组织全员参加《安全生产法》及岗位安全知识闭卷考试，设置笔试（占比60%）和现场问答（占比40%）两个环节，参考率100%，平均成绩92.5分，对8名不及格员工组织补考，确保培训效果闭环。

实操技能培训：新增应急技能实操培训模块，重点开展灭火器使用、受限空间应急救援、心肺复苏等实操训练，组织实操考核3次，85%以上员工达到“懂操作、会应急”标准。

分解安全指标任务，层层压实安全生产责任

以集团公司《2025年安全工作要点》为纲领，细化任务清单、明确责任链条，确保安全工作“事事有人管、件件有着落”。

指标细化分解：结合公司年度安全生产目标，将第二季度“隐患整改率≥98%”“特殊作业零违规”“应急演练覆盖率100%”等核心指标，分解至12个职能处室、7个生产车间，形成《第二季度安全工作任务分解表》（详见下表），明确责任领导、责任部门及完成时限。

序号

任务内容

核心指标

责任领导

责任部门

完成时限

1

隐患排查治理

整改率≥98%