2025年新任财务经理工作总结与新任领导干部上岗表态发言.docVIP

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新任财务经理工作总结与新任领导干部上岗表态发言汇编

新任财务经理工作总结

新任财务经理工作总结

岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一种人毕生而言却不算短，尤其是当年富力强时侯，更具有十分重要意义。过去一年，是我走上新领导岗位第一年，更是我人生一种转折点。在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织予以机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我信任。在全厂经营形势非常困难状况下，也很好地完毕了企业下达经营指标。现就自已一年多来学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐各位领导和同志们做以汇报：

第一部分重要工作成绩

一、财务管理是企业管理一部分，是有关资金获得和使用管理工作，关系到企业生存和发展。因此，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制微弱环节，堵绝多种漏洞。先后多次带队对各车间库存进行了盘查，摸清家底，进行目成本管理，XX年10月，组织人员深人实际，搜集资料，历经一月，编制了加工车间重要产品目成本，以此，对生产成本进行控制。XX年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××有关现金管理措施》，堵决了小金库存在。严格执行差旅费、材料费用等报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排×××重新对全厂固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面努力，使我厂内部控制工作愈加有效，财务核算工作愈加合理、真实、可靠。

二、受×××委托，从XX年8月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了企业内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实行方案》。按照企业十届三次职代会精神，今年2、3月份与企业有关处室共同协商，完善了该方案，并获得同意。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排，周密布署，获得了很好成果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实行措施》，深入完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分派，绩效优先，兼顾公平经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制杠杆作用。

四、重视职工技能培训，从XX年8月到今年8月，共组织举行了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，增进了技术工人技能提高。并且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份，在“xx”肆虐时期，按企业规定，及时组织抽调人员，设置检查站保护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完毕了任务。

六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负重要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究布署，常常深入车间、独身楼、家眷区理解状况，处理问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展比较顺利。

七、加强劳动纪律管理，从XX年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理措施》，并不定期对各单位进行检查，极大地变化了干部、职工工作作风。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年任职经历中，虽说尽心竭力，但也有许多不尽人意地方值我去反思，去不停地改善。

1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，尤其是去年潜亏转移到今年，给今年经营工作带来了很大负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实行方案》由于考虑市场变化及其他不确定原因较少，因而导致某些车间经营状况与预期成果出人较大。

3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与成果不对等。虽说与大环境有关系，但重要与培训缺乏创新，措施单一有关，需要下大力气进行改善。

4、××××改革后，没有及时抓劳动纪律，近来，全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。因此，我时刻严格规定自已，管住自已手，管住自已口，管住自已腿。廉洁自律，秉公办事。自身不停加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联络群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身尚有许多缺陷，需要在后来工作加以克服，不停提高自已素质和能力，愈加自如地干好本职工作，使×××××经营工作上台阶。

第三部分提议、意见和此后工作努力方向

1、提议、意见

在××××××××改革过程中，我们也听到了不一样声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展生产关系，树必要打