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2025年装饰公司管理办法12篇

目录

第1篇装饰公司:材料设备管理办法

第2篇装饰公司书籍管理办法

第3篇装饰公司:施工队管理办法

第4篇装饰公司成本控制管理办法

第5篇大型装修装饰公司市场调查管理办法

第6篇装饰公司:安全生产管理办法

第7篇装饰公司:施工质量管理办法

第8篇装饰公司车辆肇事管理办法

第9篇装饰公司:提成管理办法

第10篇装饰公司:工地安全管理办法

第11篇装饰公司:施工现场卫生管理办法

第12篇装饰公司:消防与治安保卫管理办法

第1篇装饰公司:施工队管理办法

装饰公司施工队管理办法

为了确保工程进度和质量,保证工人身安全,提高全员素质,维护公司利益,树立公司形象,以“公司兴我荣,公司衰我耻”的企业精神,按照公司的要求:为把施工队培养成半军事化的施工队伍为奋斗目标,制定以下办法,全体施工人员必须遵守。

一、凡属本公司施工人员,必须遵纪守法,维护公司利益,树立公司形象。思想端正,认识明确,作风优良,工作积极,业务精通,爱护公物;

二、为保证施工人员的自身安全,上班必须戴安全帽,穿胶鞋,高空作业必须系好安全带,检查机具是否正常,凡有故障的禁止使用,交专人维修;

三、全体施工人员要树立严格的工程质量意识,认真负责,加快施工进度;

四、每进入一个工地,要遵守业主的规章制度,谦虚谨慎,礼貌待人,使宿舍、场地、厕所的卫生、干净、整洁。来时让业主高兴,走时让业主满意;

五、施工过程中,全体施工人员要互相配合,顾大局,老工人不要居功自傲,新工人要勤学上进,争取工程保证质量、按期完工;

六、施工期间,要节约材料并提高材料的利用率,严禁浪费。违反者除赔偿原材料价值外并处以材料价值一倍的罚款;

七、每天下班后收拾好各人所用机具,归类摆放整齐,电线拉直盘好,清理干净施工场地,违反者罚款30元―200元;

八、违章处罚:

1、上班不穿胶鞋、工作服每次罚款50元,高空作业不系安全带每次罚款100元;

2、违章作业玩忽职守,处罚100元/次,造成损失者除照价赔偿外并处罚500元/次;

3、造谣惑众,煽动人心,打架斗殴,视情节轻重罚款300―500元,严重者除罚款外,清退出工地,工费不予结算。

九、严格实行请假办法,有事有病要请假,晚上外出至少三人以上同行,晚10点以前必须回住地。凡不请假私自外出者:每人罚款50元;

十、造成严重后果,或对公司利益和信誉有损害者,扣除当月全部工资,清退出工队,违法违纪者送交司法机关处理。

第2篇装饰公司:提成管理办法

装饰公司提成管理办法

1、业务人员实行底薪津贴加提成。不享受工程津贴和奖金分配。

2、各业务员累计三个月完成不了50万元的工程合同,从第四个月起底薪减半支付,累计五个月完成不了100万元的工程合同,不发原欠工资。

3、各业务员联系业务已签订了施工合同,按工程预算总值及毛利润提成,提成比例按兼职中介提成比例减1%。提成后该工程不再支付中介费。业务员提成中包括中介费、交通、通讯费、招待费、差旅费等内容。公司按ci标准提供资料、名片、资料证书等。

4、兼职或者外部门人员联系介绍工程,且已洽谈签订了施工合同,按毛利润比例中介费提成。

其中:毛利润=预算总造价-(材料费+人工费)

毛利润40%以上提成4%

毛利润30―40%以上提成3%

毛利润20―30%以上提成2%

毛利润20%以下的工程,不洽谈、不承接。(特殊情况除外)

第3篇装饰公司成本控制管理办法

装饰公司成本控制管理办法

成本控制:公司实行的是项目承包责任制,工程成本包括从合同签订至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接成本费用的间接成本费用。项目发生的成本、费用全部在“工程施工”科目核算,不通“管理费用、财务费用”科目。

“工程施工”科目设立以下明细科目:人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费、综合费,同时也可单独设立分包工程费用明细科目。根据具体情况可设三、四级明细科目。

项目部要实行计划管理,项目开始时必须有预算和人工、材料、机械定额,对无工程预算资料的会计人员可以拒绝付款。

1、人工费:核算耗用在工程上的直接人工费,不包括管理人员与后勤人员费用。

可按班组或施工项目进行三级明细核算。人工费要实行总量控制。根据预算书中的人工费,测算出人工费占工程造价的比例,平时发放人工