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第1篇
一、引言
工程质量管理组是负责工程项目质量管理的专业团队，其主要职责是确保工程项目在施工过程中符合国家相关法律法规、行业标准和设计要求，保证工程质量达到预期目标。本文将详细阐述工程质量管理组的职责，以期为相关企业和从业人员提供参考。
二、工程质量管理组职责概述
1.负责工程项目质量策划、组织、实施、监督和改进；
2.参与工程项目的设计、施工、验收等各个环节，确保工程质量；
3.对工程项目进行质量检查、验收和评定，确保工程质量符合规定；
4.负责工程项目质量事故的调查、分析、处理和总结；
5.对工程项目质量进行持续改进，提高工程质量水平；
6.指导、监督、检查、考核项目施工单位的工程质量管理工作；
7.汇报、沟通、协调相关部门，确保工程项目质量管理工作顺利开展。
三、具体职责
1.质量策划
（1）根据工程项目特点，制定质量目标和质量计划；
（2）组织编制质量管理体系文件，明确质量管理体系运行要求；
（3）制定质量管理制度，规范质量管理工作流程；
（4）对质量管理体系进行审核、评价和改进。
2.质量组织
（1）组建项目质量管理工作团队，明确职责分工；
（2）对项目质量管理工作团队进行培训、考核和激励；
（3）协调项目内部及外部资源，确保质量管理工作顺利开展；
（4）对项目质量管理工作进行监督、检查和考核。
3.质量实施
（1）对工程项目的设计、施工、验收等各个环节进行质量监督；
（2）对施工单位的施工过程进行质量控制，确保工程质量；
（3）对施工单位的原材料、半成品、成品进行质量检验；
（4）对施工单位的施工工艺、施工设备、施工环境等进行质量检查；
（5）对施工单位的工程质量问题进行整改、验收和评定。
4.质量监督
（1）对施工单位的施工质量进行监督，确保工程质量符合规定；
（2）对施工单位的施工进度、施工安全、施工文明等进行监督；
（3）对施工单位的施工记录、施工资料进行审查；
（4）对施工单位的施工人员进行考核。
5.质量验收
（1）对工程项目的分部分项工程进行验收，确保工程质量；
（2）对工程项目的关键工序、关键部位进行验收；
（3）对工程项目的隐蔽工程进行验收；
（4）对工程项目的质量评定进行汇总、分析。
6.质量事故处理
（1）对工程项目质量事故进行调查、分析；
（2）对工程项目质量事故进行整改、验收和评定；
（3）对工程项目质量事故进行总结、报告。
7.质量改进
（1）对工程项目质量进行持续改进，提高工程质量水平；
（2）对工程项目质量管理体系进行改进，提高质量管理体系运行效率；
（3）对工程项目质量管理工作进行总结、评价和改进。
8.指导、监督、检查、考核
（1）对项目施工单位的工程质量管理工作进行指导、监督、检查和考核；
（2）对项目施工单位的工程质量管理人员进行培训、考核和激励；
（3）对项目施工单位的工程质量管理制度进行审核、评价和改进。
9.汇报、沟通、协调
（1）定期向公司领导汇报工程项目质量管理工作；
（2）与项目施工单位、监理单位、设计单位等相关部门进行沟通、协调；
（3）参与工程项目质量管理工作会议，提出意见和建议。
四、总结
工程质量管理组在工程项目质量管理中发挥着至关重要的作用。通过履行上述职责，工程质量管理组能够确保工程项目质量达到预期目标，为我国建筑事业的发展贡献力量。在实际工作中，工程质量管理组应不断总结经验，提高自身素质，为我国建筑行业的持续发展提供有力保障。
第2篇
一、引言
工程质量管理组是工程项目管理的重要组成部分，其主要职责是确保工程质量达到国家或行业标准，保障工程项目的顺利进行。本文将从以下几个方面详细阐述工程质量管理组的职责。
二、工程质量管理组的基本职责
1.负责制定、修订和完善工程质量管理制度
工程质量管理组应根据国家、行业和企业的相关法律法规，结合工程项目的实际情况，制定、修订和完善工程质量管理制度。这些制度应包括工程质量目标、质量管理体系、质量责任、质量控制、质量检验、质量改进等方面。
2.组织实施工程质量计划
工程质量管理组应组织编制工程质量计划，明确工程质量目标、质量责任、质量控制措施、质量检验标准和质量改进措施等。同时，对工程质量计划进行跟踪、监督和调整，确保工程质量目标的实现。
3.负责工程质量监督和检查
工程质量管理组应对工程项目的施工过程进行全程监督和检查，确保施工质量符合国家或行业标准。具体职责如下：
（1）对施工图纸、施工方案、施工技术交底等进行审核，确保其符合工程质量要求。
（2）对施工过程中的原材料、半成品、成品进行质量检验，确保其质量符合规定标准。
（3）对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行现场监督和检查，确保施工质量。
（4）对施工过程中的质量问题进行及时处理，确保工程质量。
4.负责工程质量验收
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