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家电公司人力资源规划办法
一、总则
1.目的：为适应家电公司在复杂市场环境下的持续发展，有效整合人力资源，优化人力资源配置，提高人力资源利用效率，依据公司战略目标，特制定本人力资源规划办法。通过科学合理的规划，确保公司在不同发展阶段都能拥有数量充足、质量优良、结构合理的人才队伍，实现公司与员工的共同成长，提升公司经济效益与社会效益。
2.原则：
-战略导向原则：紧密围绕公司整体战略规划，以公司发展目标为出发点和落脚点，确保人力资源规划与公司战略方向一致，为公司战略实施提供有力的人才支持。
-动态适应原则：充分考虑家电行业市场变化快、技术更新迅速的特点，使人力资源规
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