热力施工组织设计.doc

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第一章编制说明及编制依据

1.1编制说明

本施工组织设计是依据建设单位提供施工图、招标文件等进行编制，本施工组织设计对施工总体布署，施工中质量控制进行叙述，并对施工方案及施工工艺进行详细编制和说明。

1.2编制依据

1.2.1建设单位关于

1.2.2建设单位提供

1.2.3《城市供热管网工程施工及验收规范》GJJ28-

1.2.4

1.2.5《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

1.2.6

1.2.7

1.2.8《城市热力网设计规范》

1.2.9《城镇直埋供热管道工程技术规范》

1.2.10

1.2.11《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》（CJ/T114-2000

1.2.12直埋保温管《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制件》（CJ/T155-2001

其它相关施工及验收规范和检验评定标准及公司管理文件。

第二章工程概况

2.1工程简介

工程名称:香格蔚蓝三期二级热力网工程

工程地点:沈阳市东陵区桃仙大街6号

建设单位:辽宁香格蔚蓝房地产开发有限公司

设计单位:辽宁省城乡建设规划设计院

监理单位:辽宁华泰工程项目管理有限公司

工程内容：F区11栋（多层）楼供热二级网支线及进户线管道安装。H区16栋别墅供热二级网支线、进户线及部分主线管道安装。

热媒参数：供水60℃，回水50℃。

工作压力：0.6Mpa。

敷设方式：无补偿直埋。局部地方采用Z型（或L型）自然补偿。

保温形式：管道保温采用高密度聚乙烯外护聚氨酯泡沫预制塑料直埋保温管。管件亦采用预制保温管件。

系统形式：F区建筑物最高层数7层，H区建筑物最高层数4层，故外网按一个系统施工。

2.2工程特点

2.2.1

2.2.2

2.2.3

2.3工期要求

本工程计划工期为90日。计划开工日期为2009年7月20日，计划竣工日期为2009年10月20日。

2.4质量标准

合格

2.5主要工程量

序号

名称

单位

数量

备注

1

直埋保温管DN250

米

100

2

直埋保温管DN200

米

60

3

直埋保温管DN150

米

101

4

直埋保温管DN125

米

229

5

直埋保温管DN100

米

763

6

直埋保温管DN80

米

1009

7

直埋保温管DN70

米

497

8

直埋保温管DN50

米

172

9

直埋保温管DN40

米

661

上述管道、管件安装及相应井室砌筑、土方、回填土、回填砂等工程量。

第三章施工部署

3.1施工部署

根据该项工程需配合土建施工（只有土建龙门吊拆卸后，管网方可开槽），所以施工工期长，施工作业面长特点，公司计划在本项工程中决定分两段（即F区和H区）同时施工，且配合土建及市政道路施工，分段试压、分段冲洗。根据两段施工情况

合理调配人力、材料、机械，以便控制整体工程工期。

3.2施工组织机构

针对项目工程时间长、作业面长、施工条件复杂等特点，以及建设单位、监理单位对本工程质量、进度、安全、文明等方面提出高标准要求，公司成立了强有力项目部，配备了富有经验项目经理和技术人员，组成了操作熟练施工队伍，集中指挥，分段突击，确保工程按期保质完成。

香格蔚蓝三期热力网工程项目部：

岗位

姓名

职称

暖通

电话

项目经理

周彦民

工程师

暖通

项目副经理

张民昌

技师

暖通

项目工程师

李金铭

工程师

暖通

质量检查员

任国政

工程师

暖通

安全员

王振海

安全员

安全

材料员

藏福训

材料员

材料

3.3项目部岗位职责

3.3.1项目部经理

对所承包工程工程质量负全部责任，满足合同规定各项要求，主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员职责分工，控制好本工程质量、安全、进度、成本，负责对甲方、监理联系，负责分包管理工作，主持工程竣工，组织工程质量检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。

3.3.2

负责协助项目经理组织施工生产，对施工生产中所需工、料、机提供和满足。协调各部门组织工作，使工程能有条不紊顺利进行，同时组织项目部人员对施工现场进行定期检查。

职责范围：

①组织施工生产、质量、安全、拆迁、成本控制。

②学习图纸作好技术交底及控制。

③管理施工队伍，组织施工生产，详细记录施工日志。

④工、料、机总计划及过程控制计划。

⑤现场管理及过程成本控制，扩大增收节支途径。

⑥技术文件汇总、管理，协助技术组编制竣工资料。

⑦合同外项目实施。

⑧协调外界关系。

⑨负责对分包工程认量及质量、安全管理工作。

3.3.3项目工

组织实施质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责，负责组织编制工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案，报单位技术部审核批准，并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。及设计院协调好有关工程变更事宜，并对各