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2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。
A.精确度
B.过程关注度
C.认同度
D.认知理解度
【答案】:D
2、进行工程项目范围确认的方法不包括()
A.专家评定法
B.试验法
C.第三方评定法
D.分解法
【答案】:D
3、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。
A.职能划分法
B.时间划格法
C.区域划分法
D.业务划分法
【答案】:A
4、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天,则工作N的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:B
5、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()
A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则
B.必须采用定量方法对工作进行考核
C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素
D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果
【答案】:B
6、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计一采购一施工模式(EPC)
C.设计一招投标一建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
【答案】:C
7、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()
A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
【答案】:D
8、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于()承担的风险。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和承包人共同
D.由专用条款约定的一方
【答案】:A
9、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过项目估算价的()。
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【答案】:B
10、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为()。
A.工程规模训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
【答案】:C
11、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。
A.有利于企业自觉控制人工成本水平
B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系
C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据
D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资
【答案】:D
12、对于工业建设项目,前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括()。
A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证
B.经济规模论证
C.优化结构论证
D.制定营销战略
【答案】:D
13、下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
【答案】:D
14、对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。
A.工作成果
B.工作清单
C.工作顺序
D.工作定义
【答案】:D
15、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是()。
A.执行监理人编制的施工安全措施计划
B.要求发包人提供劳动保护用具
C.制定安全操作规程
D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任
【答案】:C
16、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段
【答案】:A
17、货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。
A.质量达到合同质量标准
B.成本控制在合同价格以内
C.进度按照合同工期进行
D.安全措施符合合同约定
【答案】:C
18、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.复合式组织
【答案】:B
19、—般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。
A.4?8
B.8?15
C.15?20
D.20?25
【答案】:A
20、有关工程开工,下列说法正确的是()。
A.监理人应在开工日期14天前向承包人发出开工通知
B.工期自监理人发出的开工通知起计算
C.承包人向监理人提交工程开工报审表,经监理人审批后
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