2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道附参考答案(a卷).docxVIP

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道附参考答案(a卷).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。

A.精确度

B.过程关注度

C.认同度

D.认知理解度

【答案】:D

2、进行工程项目范围确认的方法不包括()

A.专家评定法

B.试验法

C.第三方评定法

D.分解法

【答案】:D

3、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.区域划分法

D.业务划分法

【答案】:A

4、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天,则工作N的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】:B

5、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()

A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

B.必须采用定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果

【答案】:B

6、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计一采购一施工模式(EPC)

C.设计一招投标一建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)

【答案】:C

7、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()

A.绩效评价是一种综合性的评价

B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征

C.绩效目标应准确化、具体化、定量化

D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展

【答案】:D

8、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于()承担的风险。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和承包人共同

D.由专用条款约定的一方

【答案】:A

9、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过项目估算价的()。

A.1%

B.2%

C.3%

D.4%

【答案】:B

10、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为()。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】:C

11、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资

【答案】:D

12、对于工业建设项目,前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括()。

A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证

B.经济规模论证

C.优化结构论证

D.制定营销战略

【答案】:D

13、下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

【答案】:D

14、对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义

【答案】:D

15、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是()。

A.执行监理人编制的施工安全措施计划

B.要求发包人提供劳动保护用具

C.制定安全操作规程

D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任

【答案】:C

16、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段

【答案】:A

17、货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。

A.质量达到合同质量标准

B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行

D.安全措施符合合同约定

【答案】:C

18、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织

【答案】:B

19、—般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。

A.4?8

B.8?15

C.15?20

D.20?25

【答案】:A

20、有关工程开工,下列说法正确的是()。

A.监理人应在开工日期14天前向承包人发出开工通知

B.工期自监理人发出的开工通知起计算

C.承包人向监理人提交工程开工报审表,经监理人审批后

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****8947 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档