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2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、完成工程项目土地征用工作,属于项目()的任务。
A.准备阶段
B.决策阶段
C.实施阶段
D.策划阶段
【答案】:A
2、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时,审查重点不包括()。【新教材已删除】
A.项目建议书提出项目建设的必要性
B.可研报告分析的项目技术经济可行性
C.可研报告分析的项目社会效益情况
D.项目建议书分析的项目资金落实情况
【答案】:D
3、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,是工程项目投资建设周期中()的主要任务。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:A
4、工程质量管理的“三全控制”是指()
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制
C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制
D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
【答案】:A
5、当初步设计深度不够,设备清单不完善,只有主体设备或仅有成套设备重量时,编制设备安装工程概算应采用()的方法。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.设备价值法
D.综合吨位指标法
【答案】:B
6、对施工合同工作范围的任何变更必须由()发出正式变更令。
A.承包人
B.政府主管部门
C.咨询工程师
D.发包人
【答案】:C
7、货物采购中的现场监造与检验工作不包括()
A.对生产制造厂质保管理系统提出建议
B.确定检验计划和重点
C.检查关键工序是否按计划进行
D.跟踪货物生产全过程
【答案】:C
8、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方,这是合同管理()原则的要求。
A.等价有偿
B.平等自愿
C.公平公正
D.诚实信用
【答案】:B
9、项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
【答案】:C
10、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法,正确的是()。
A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限
B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用
C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担
D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后3天内提出异议
【答案】:A
11、国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()
A.项目流程
B.项目产品
C.项目管理者的能力
D.项目环境
【答案】:C
12、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程,第三个流程是()。
A.设计策划
B.设计输入
C.设计评审
D.设计输出
【答案】:C
13、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。
A.加强设计标准化工作
B.加强设计质量流程管理
C.加强设计接口管理
D.加强设计文件会签管理
【答案】:D
14、下列不属于质量管理八项原则的是()。
A.以顾客为关注焦点
B.全员参与
C.基于事实的决策方法
D.方法与手段
【答案】:D
15、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用()。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书
【答案】:C
16、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案
【答案】:D
17、公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会
【答案】:B
18、评价借款人偿债能力主要指标不包括()。【新教材已删除】
A.流动比率
B.速动比率
C.固定资产净值率
D.利息支付倍数
【答案】:C
19、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的,它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是()。
A.广义性
B.永久性
C.时效性
D.相对性
【答案】:B
20、工程项目管理的基本原理主要是()和过程管理。
A.系统管理
B.目标管理
C.整体管理
D.阶段管理
【答案】:A
21、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。
A.直接费用率最小
B.持续时间最长
C.直接费用率最大
D.资源强度最大
【答案】:A
22、下列不属于措施项目费计算方法的是()。
A.综合单价法
B.参数法计价
C.分包法计价
D.定额单价法
【答案】:
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