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施工项目进度管理中的例会制度及实效分析

一、文档概要

本文档旨在系统性地探讨与剖析施工项目进度管理中，例会制度所扮演的核心角色及其产生的实际效能。项目管理，特别是进度目标的达成，是确保项目成功与否的关键环节。而例会制度，作为项目管理沟通机制的重要组成部分，其规范化的运行与实施效果，直接关联到项目整体效率与目标达成度。

文档首先概述了施工项目进度管理的特点及其对沟通协调的高要求，强调了在复杂多变的现场环境下，建立并严格执行例会制度的重要性。随后，本文将详细阐述通常情况下施工项目中例会制度的常见设置，包括但不限于例会类型（如周例会、日例会、专题协调会等）、参会主体（涵盖项目经理、各施工队长、技术