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建筑施工常见法律风险及防范措施

建筑行业作为国民经济的支柱产业，其生产活动具有周期长、涉及主体多、技术要求高、资金投入大等特点，这也使得建筑施工过程中的法律风险贯穿于项目全生命周期。从合同签订到工程竣工，任何一个环节的疏忽都可能引发纠纷，给企业带来不必要的损失。因此，深入识别并有效防范这些法律风险，对于建筑施工企业的稳健发展至关重要。

一、合同风险：项目实施的“基石”与“雷区”

合同是规范建设工程各方权利义务的根本依据，其风险贯穿于合同订立、履行、变更直至终止的全过程。

（一）合同签订前的风险

在合同签订前，对合作方的主体资格、履约能力、商业信誉等缺乏充分审查，可能导致与不具备相应资质或履约能力的单位签订合同，为后续工程质量、进度、款项支付等埋下隐患。例如，将工程发包给无资质的施工队伍，一旦发生质量事故或安全事故，发包方需承担连带赔偿责任。

防范措施：

1.严格主体审查：对发包方的项目合法性、资金实力，对承包方（分包方）的资质等级、安全生产许可证、类似工程业绩、财务状况及诉讼信用记录进行全面审查。

2.尽职调查：必要时可委托专业机构对合作方进行尽职调查，核实其真实情况。

（二）合同条款本身的风险

合同条款不严谨、不明确，或存在不公平的“霸王条款”，是引发合同纠纷的主要原因。常见的如工程范围界定不清、工程价款约定不明（固定价还是可调价，调整范围和方式）、付款节点和期限模糊、违约责任不对等或约定不具体、工程变更和索赔程序不明确、争议解决方式选择不当等。

防范措施：

2.明确核心要素：清晰界定工程范围、工期、质量标准、价款构成与支付方式、结算依据与程序。

3.公平设定权利义务：避免接受明显不公平的条款，对违约责任的约定应具有对等性和可预见性，明确违约金的计算方式或损失赔偿范围。

4.专业审核：重要合同应由企业法务人员或外聘专业律师进行审核把关。

（三）合同履行中的风险

合同签订后，双方是否严格按照合同约定履行各自义务，直接关系到项目的顺利推进。常见的如发包方未按时支付工程进度款、提供的施工条件不符合约定；承包方未按图施工、工程质量不达标、工期延误、擅自转包或违法分包等。

防范措施：

1.强化合同交底：确保项目管理团队充分理解合同条款，明确合同责任。

2.规范履约行为：严格按照合同约定组织施工，确保工程质量和进度。

3.动态跟踪与沟通：密切关注对方履约情况，发现问题及时沟通，必要时发送书面函件进行催告或提出异议，并注意留存证据。

4.工程签证与索赔管理：对于工程变更、不可抗力等因素导致的工程量增减或工期延误，应按照合同约定的程序及时办理签证，并在索赔时效内提出索赔。

二、工程款项风险：企业生存的“血脉”

工程款项的及时足额回收是建筑施工企业生存和发展的关键，其风险主要体现在工程款拖欠和结算争议两个方面。

（一）工程款拖欠风险

发包方因资金筹措不足、项目审批问题或恶意拖欠等原因，未能按合同约定支付工程预付款、进度款或结算款，是施工企业面临的普遍难题。长期拖欠不仅影响企业的资金周转，甚至可能导致企业陷入经营困境。

防范措施：

1.加强合同约束：在合同中明确约定付款节点、期限及逾期付款的违约责任（如支付违约金、利息等）。

2.及时催收：建立工程款动态跟踪和催收机制，对到期款项及时发出书面催收通知，并保留相关证据。

3.风险预警与应对：对发包方出现的资金困难迹象保持警惕，及时采取停工、协商、发律师函等措施，必要时果断启动法律程序。

4.运用法律手段：在协商无果的情况下，可通过申请支付令、提起诉讼或仲裁等方式追索。

（二）工程结算风险

工程竣工后，双方在结算价款上产生分歧，导致结算工作久拖不决，是工程款难以回收的另一重要原因。争议焦点多集中在工程量确认、计价依据适用、设计变更及现场签证的有效性、材料价格调整等方面。

防范措施：

1.规范结算资料：工程完工后，及时整理并提交完整、规范的结算资料，并要求发包方签收确认。

2.明确结算期限：合同中应约定明确的结算审核期限及逾期审核的法律后果（如视为认可结算价）。

3.充分沟通与协商：与发包方保持积极沟通，对结算争议点进行充分协商，必要时可引入第三方造价咨询机构进行审价。

4.证据意识：在施工过程中，对所有涉及工程量变更、价款调整的签证单、会议纪要、通知函等文件，均需双方签字盖章确认，妥善保管。

三、用工风险：和谐劳动关系的“维护网”

建筑行业用工量大、人员流动性强，用工管理不规范极易引发劳动争议，甚至影响社会稳定。

（一）劳动合同风险

未与劳动者签订书面劳动合同、劳动合同条款不规范、违法解除或终止劳动合同等，均可能导致企业面临支付双倍工资、经济赔偿金等法律风险。

防范措施：

1.依法签订劳动合同：自用工之日起一个月内与劳动者订立书