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钻井监督现场管理

主要内容

一、钻井监督的概念与基本要求

二、通用监督工作项目

三、监督日常记录要求

四、钻井工程监督工作程序

五、硫化氢安全防护措施

六、监督行使的权利

七、作业指令的编写方法及下达程序

八、井控监督检查要点

一、钻井监督的概念与基本要求

1、钻井工程监督

是指针对石油勘探中的钻井项目，专业化的钻

井监督单位接受勘探开发项目投资方（甲方）的委

托和授权，根据有关的法规、技术标准、工程设计、

作业承包合同及监督合同对钻井施工方（乙方）的

作业过程进行监督管理，代表甲方对钻井项目的投

资、质量、进度目标、HSE等进行有效的控制，以实

现合同的要求，保证甲方的投资目标，实现投资项

目的最佳勘探效益。

2、监督与其他专业工程师的区别

监督不是责任工程师，不是技术员，也

不是甲方的项目管理技术负责。

3、现场监督与乙方责任工程师的区别

l两者的隶属关系不同；

l两者观察问题、处理问题的角度不同；

l两者处理问题的方式不同；

l两者行使的权利不同；

l两者承担的质量责任不同。

4、现场监督与甲方项目管理人员的区别

l处理问题的方式；

l行使的权利不同；

l承担的责任不同。

5、工作制度

l备忘录制度；

l汇报制度；

l核查签字制度；

l工序质量实地抽查制度；

l如实填写工作日志制度。

6、完成监督任务的注意事项

l坚持“双赢”理念，以搞好勘探工程为宗旨，作好协调及现

场管理；

l按流程进行，通过有限的检查达到有效的控制；

l采用科学的监督方法；重证据，量化监督工作；

l注意是代表甲方的，必须在职权内行事，并有依据；

l不要将队长、责任工程师的责任揽过来，也不要将甲方的

责任包办；

l必须熟悉合同和设计，严格按合同设计办事，并保存证据。

l要作好过程质量控制，但是，注意不是质量检验。

二、通用监督工作项目

1、监督施工单位现场严格履行甲乙方合同条款。

2、对施工单位履行合同条款进行评定及时反馈甲方。

3、参加设计评审，熟悉掌握工程设计。

4、制定分阶段的周期运行计划并进行曲线跟踪。

5、分阶段对周期运行进行分析，向甲方提交分析报告。

6、对周期延误索赔进行确认。

7、及时协调各施工单位之间的工作关系减少组停时间。

8、制定分阶段的投资运行计划并进行曲线跟踪。

9、分阶段对投资运行进行分析，向甲方提交分析报告。

10、对投资索赔进行确认。

11、上井材料、设备、工具进行质量认定，对材料

消耗、费用进行确认。

12、严格监督各施工单位按设计、标准作业，避免

复杂、事故发生。

13、每周召开一次生产协调会，对执行设计、合同

进行总结，提出下一步工作要点。

14、组织召开特殊施工协调会（固井、测井、测试、

事故复杂等），提出具体要求。

15、在多工种联合作业时，在现场进行协调，保证施

工作业不间断。

16、做好日常资料的收集、整理、分析工作，随时按甲

方要求给予提供。

17、对施工单位提供的各项资料进行检查验收，保证

各种数据真实、可靠。

18、向甲方提供监督报告、专项报告，及受甲方委托整

理的各项资料。

19、认真落实甲方发出让监督实施的各种指令，并执

行结果及时反馈。

20、实际工作遇到与设计不符时必须请示甲方，用作业

指令的形式坚决制止违反设计的施工作业。

21、每日向甲方及时汇报生产动态。

22、及时向甲方反映与变更设计有关的信息，确保甲

方勘探目标的实现。

23、做好各项资料的综合分析，提出合理化建议，当

好甲方的参谋。

24、按甲方要求随时提供现场作业各种数据，保证及

时、准确、无误。

25、审查施工单位的HSE策划书，是否可行，是否满

足现场施工要求。

26、定期检查施工单位的安全设施及措施的落实。

27、检查环保措施的落实，杜绝污染事故的发生。

28、工程设计合理性评价。

29、施工队伍组织管理评价。

30、施工单位服务意识评价。

31、对今后工作的建议。

三、监督日常记录要求

1、钻井监督的工作日志要求。

l钻井监督日常工作记录；

l上级通知、领导到井的工作要求；

l各专业技术领导对生产技术方面的要求，对安全、环保、

生产进度、岗位制度等方面的要求；

l钻井监督上、下井倒班交接记录；

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