环境管理体系培训-环境因素的识别与评价.pptxVIP

环境因素的识别与评价

环境因素识别01因素组织的某一过程因素（产品、活动、服务）03输入05环境影响02影响环境04输出06

（1）环境因素识别步骤划分和选择组织过程（即某一活动、产品和服务）――某一大过程可细分为若干小过程。应包括组织自身的产品、活动和服务应包括组织使用的产品和服务过程划分的粗细程度应-大到能对其进行有意义的验证；-小到能对其进行充分的理解；-关键是要顾及未来对环境因素进行管理清晰方便

（1）环境因素识别步骤2）确定选定过程中存在的环境因素――某一过程中可能存在的若干环境因素尽可能全面地可以控制及可望影响的；每一过程在正常、异常和紧急状态下发生或可能发生；每一过程在过去、现在和将来发生和可能发生的７个方面：每一过程从环境的7个方面去确定

（1）环境因素识别步骤3）明确每一个因素对应的环境影响――某一个因素可能产生若干种环境影响尽可能全面明确01积极的或负面的02

（2）环境因素／影响类别01大气排放――大气质量、温室效应、臭氧层破坏、恶臭、酸雨等02水体排放03废物管理04地域和社区问题--噪声、振动、景观、生态等；05土地污染06能源、资源、原辅材料等自然资源使用消耗07其它；

确定环境因素的依据客观具有或可能具有环境影响的法律法规及其他要求有明确规定的相关方关注或要求的其他

环境因素的描述方法依据ISO14004标准示例，环境因素可描述为：“环境因子或物质或污染物”与“某一行动或动作”的组合例：因素影响活动烧锅炉SO2排放污染大气产品电冰箱氟利昂使用破坏臭氧层服务空调安装噪声、尘、固废

（5）识别环境因素的方法过程分析法、添加标题水平对比添加标题纵向对比等添加标题工艺流程（物料衡算）添加标题产品生命周期（专业性）添加标题问卷调查添加标题专家咨询添加标题现场观察和面谈添加标题头脑风暴（过于简洁）添加标题查阅文件及记录添加标题测量添加标题

过程分析法按产品生命周期法的思路和生产工艺物料衡算原理，把组织运行活动及对应的职责部门进行排序对每一职责部门及其运行活动按顺序做进一步的过程细分通过现场观察、头脑风暴、专家咨询、工艺分析等方法识别确认每一细分过程中存在的环境因素（包括投入及产出）明确每一环境因素对应的环境影响对大型组织可将具有相同过程和相同环境因素的有关信息进行合并，但，不能丢失。

2）产品生命周期分析法产品的生命周期分为５个阶段：原材料的生产和加工产品的生产和加工产品的运输和销售产的使用与回用产品的报废和再利用资源副产品社会服务水污染物大气污染固体废物噪声废热放射性等能源电力电力煤土地人力其它产品等等产品

原材料选用生产加工包装储存运输销售使用/回用废弃/再生生命周期矩阵大气污染水污染能源消耗有毒品使用放射性废弃物….

3)工艺流程(物料衡算)分析可用于物料衡算的信息来源包括如下各方面:对现存的原料、产品和排放物流量的测量和分析；原材料采购记录原材料库存清单原料补充记录产品规格产品设计中的物料平衡作业日记g、废物产出记录

4）问卷调查产生哪些大气污染物？污染物浓度及总量是多少？产生哪些水污染物？污染物浓度及总量是多少？使用哪些有毒有害化学品？数量是多少？在产品设计中如何考虑环境问题？有哪些紧急状态？采取了哪些预防措施？水、电、煤、油用量各多少？与同行业和往年比较结果如何？有哪些环保设备？维护状况如何？产生哪些有毒有害固体废弃物？如何处置的？主要噪声源有哪些？厂届是否达标？有否居民投诉情况？做没做调查？

5)现场观察(I)观察到较大规模的废机油流向厂外的痕迹；询问现场员工，回答“这里不是用有毒物质”，但再现常场角落处发现存有剧毒物质；员工不知道组织是否有环境管理制度，而组织确实存在一些环境管理制度；嗅到强烈的刺激气味；发现锅炉房烟囱冒黑烟；听到厂房传出刺耳的噪声；垃圾堆放场各类废弃物混放，包括金属、油棉布、化学品包装瓶、大量包装箱、生活垃圾---

6)现场观察(II)a.排污许可证、执照和授权；b.废物处理、运输记录、成本信息；C.监测和分析记录；d.设施操作规程和程序；e.过去场地使用调查和评审；f.与执法当局的交流记录；g.维修记录、现场规划；h.有毒有害化学品安全参数或MSDS；i.材料使用和生产过程记录，事故报告；j.排放物和排污收费记录；k.能源、资源、配件等的价格；需要关注的文件和资料包括：

7)专家评议由环保专家、现场管理者、工艺技术人员等专业人员组成的评审组利用过程分析法的思路进行会议评审，一些数据信息会后收集登记，同样能取得良好的评审效果。

添加标题环境因素登记01添加标题归纳的基本原则：便于查索不丢失特征信息具备可追溯性02

图片1:1表1：环境因素调查登