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售前行业新技术应用成本控制基于目标成本法与作业成本法结合的精细化管理策略试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.目标成本法的核心是（）

A.市场导向B.成本预测C.成本分析D.成本核算

答案：A

2.作业成本法下，将成本分配到成本对象的依据是（）

A.资源动因B.作业动因C.成本动因D.产品动因

答案：C

3.精细化管理策略强调的是（）

A.粗放式管理B.精确、细致C.大概估算D.简单操作

答案：B

4.售前行业新技术应用成本控制的首要步骤是（）

A.成本核算B.成本分析C.成本预测D.成本控制

答案：C

5.目标成本法中目标成本的确定是基于（）

A.历史成本B.市场价格C.企业意愿D.竞争对手成本

答案：B

6.作业成本法的计算过程中，首先要（）

A.确定作业B.分配成本C.计算成本动因率D.归集资源

答案：D

7.精细化管理对成本数据的要求是（）

A.大致准确B.模糊不清C.高度精确D.无需准确

答案：C

8.目标成本法与作业成本法结合的目的主要是（）

A.提高成本计算效率B.加强成本控制C.简化成本流程D.降低核算难度

答案：B

9.售前阶段成本控制重点在于（）

A.生产环节B.研发环节C.销售环节D.售后环节

答案：B

10.成本动因分为（）

A.资源动因和作业动因B.固定动因和变动动因

C.直接动因和间接动因D.主要动因和次要动因

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.目标成本法的特点包括（）

A.以市场为导向B.全过程控制C.全员参与D.事后核算

答案：ABC

2.作业成本法的优点有（）

A.成本计算更准确B.提供更多成本信息

C.有助于成本控制D.计算简单

答案：ABC

3.精细化管理策略的要素有（）

A.精确B.细致C.深入D.规范

答案：ABCD

4.售前行业新技术应用成本包含（）

A.研发成本B.市场调研成本

C.技术培训成本D.设备采购成本

答案：ABC

5.目标成本法的实施步骤有（）

A.确定目标售价B.确定目标利润

C.计算目标成本D.成本分解与控制

答案：ABCD

6.作业成本法下的作业类型有（）

A.单位级作业B.批次级作业

C.产品级作业D.设施级作业

答案：ABCD

7.成本控制的方法有（）

A.目标成本法B.作业成本法

C.标准成本法D.变动成本法

答案：ABC

8.精细化管理在成本控制中的作用表现为（）

A.提高成本信息质量B.优化成本结构

C.增强成本决策科学性D.降低成本总额

答案：ABCD

9.售前行业成本控制的难点有（）

A.新技术不确定性B.成本核算复杂

C.市场变化快D.人员流动大

答案：ABC

10.目标成本法与作业成本法结合的优势有（）

A.发挥两者长处B.提高成本管理效果

C.适应复杂环境D.减少管理流程

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.目标成本法主要关注产品生产阶段的成本控制。（）

答案：错

2.作业成本法适用于所有企业。（）

答案：错

3.精细化管理只注重结果，不注重过程。（）

答案：错

4.售前行业新技术应用成本都属于固定成本。（）

答案：错

5.目标成本一旦确定就不能更改。（）

答案：错

6.作业成本法下成本动因越多越好。（）

答案：错

7.成本控制的目的就是降低成本总额。（）

答案：错

8.精细化管理能够提高企业应对市场变化的能力。（）

答案：对

9.目标成本法与作业成本法不能同时应用。（）

答案：错

10.售前阶段的成本控制对企业整体成本影响不大。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述目标成本法的基本原理。

答案：以市场为导向，先确定产品目标售价和目标利润，倒挤出目标成本。通过成本预测、分解、控制等手段，在产品设计、研发等阶段将成本控制在目标范围内，以保证产品的市场竞争力和利润空间。

2.作业成本法相比传统成本法的优势是什么？

答案：作业成本法以成本动因分配成本，更准确地反映产品与成本的关系。传统成本法多以单一标