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市场营销活动策划书基础信息表模板
一、适用场景：让策划更高效的基础信息梳理
市场营销活动策划涉及多部门协作、多环节推进，基础信息的准确梳理是保证策划落地的前提。本模板适用于以下场景，帮助团队统一信息标准、避免关键遗漏：
1.年度营销规划阶段
企业在制定年度营销计划时，需梳理全年重点活动（如新品上市、周年庆、行业展会等），通过基础信息表统一活动框架，明确各活动的核心目标、周期、预算范围，便于资源统筹与排期协调。例如快消企业可在Q1规划全年12场促销活动，通过表格标注每场活动的“目标受众优先级”“预算占比”，保证资源向高ROI活动倾斜。
2.单场活动启动筹备
当启动具体活动（如618大促、中秋礼盒推广）时，市场部、销售部、设计部等需同步明确活动基础要素。信息表可作为“启动会共识文件”，让各部门快速掌握活动核心信息（如时间节点、职责分工、风险点），减少沟通成本。例如某手机品牌新品发布会前，信息表可明确“物料设计负责人（*经理）”“场地搭建截止日期（5月20日）”，避免职责不清导致延期。
3.跨部门协作与汇报
活动策划需对接财务（预算审批）、法务（合规风险）、供应链（物料支持）等部门，基础信息表可作为标准化沟通载体，让非市场部门快速理解活动逻辑。例如向财务部申请预算时，表格中的“量化指标”“ROI预估”能支撑预算合理性；向法务部提交活动方案时，“宣传合规要点”字段可提前规避法律风险。
4.活动复盘与知识沉淀
活动结束后，通过基础信息表对比“实际执行”与“初始计划”的差异（如实际参与人数vs目标人数、实际花费vs预算），便于分析问题根源。同时标准化信息可作为企业“活动案例库”的基础素材，为后续策划提供参考。例如某美妆品牌通过复盘发觉“618期间直播间流量未达标”，根源是“预热期社交媒体投放量不足”，此结论可记录在信息表的“复盘备注”中，指导次年优化。
二、操作指南：从零开始填写基础信息表
填写本模板需遵循“目标先行、要素齐全、责任到人”的原则，分5步完成，保证信息准确、可执行。详细操作步骤：
第一步：明确活动核心目标——先定方向，再填细节
操作说明：活动目标是策划的“灵魂”，需遵循SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性），填写时需回答“本次活动要解决什么问题？如何衡量成功？”。
拆解目标维度：活动目标通常分为品牌、销售、用户三类，需根据活动性质优先确定核心维度。例如：
品牌类活动（如行业峰会、品牌联名）：侧重“品牌曝光量”“媒体转载量”“用户认知度提升比例”；
销售类活动（如促销、秒杀）：侧重“销售额”“订单量”“客单价”“新客占比”；
用户类活动（如社群裂变、会员日）：侧重“新增用户数”“活跃用户数”“UGC内容产出量”。
量化目标值：避免使用“提升品牌知名度”等模糊表述，需转化为具体数字。例如：
原目标：“提升新品知名度”→优化为：“通过小红书/KOL投放，在活动期内（6.1-6.10）实现品牌搜索量提升50%，小红书笔记曝光量达100万+”。
填写示例：
目标类型
具体描述
量化指标
时限要求
销售目标
推广系列新品，拉动终端销量
销售额≥500万元，订单量≥2万单
2024年7.1-7.31
品牌目标
提升新品在年轻群体中的认知度
18-25岁用户品牌认知度从30%提升至45%
活动期结束后1个月内
第二步：梳理活动核心要素——搭建活动的基本框架
操作说明：核心要素是活动的“骨架”，包括时间、地点、受众、主题、形式等，需明确“何时、何地、对谁、做什么、怎么做”。
活动时间：需标注“总周期”及“关键节点”，避免仅填起止日期。例如：
总周期：2024年9.1-9.15（共15天）；
关键节点：预热期（8.25-8.31，社群预告+会员短信通知）、爆发期（9.1-9.10，线上线下同步促销）、收尾期（9.11-9.15，售后跟进+数据复盘）。
活动地点：区分线上/线下，若为线下需明确具体地址（如“北京市朝阳区商场1F中庭”），线上需注明平台（如“天猫旗舰店+小程序+抖音直播间”）。
目标受众：需细分用户画像，避免“所有用户”等泛化描述。例如：
核心受众：25-35岁女性，一线城市，月均消费≥800元，关注“成分”“天然护肤”；
次要受众：20-40岁男性，购买送礼场景，偏好“高颜值包装”“品牌联名款”。
活动主题与形式：主题需简洁易记，突出核心利益点；形式需匹配目标受众习惯。例如：
主题：“中秋礼盒‘月享轻奢’——把月光装进礼盒”（突出“轻奢感”“中秋场景”）；
形式：线上“小程序限量秒杀+直播抽奖”，线下“商场快闪店DIY体验+到店礼盒赠送”。
填写示例：
要素类型
内容说明
补充细节
活动时间
总周期：2024.9.1-9.15
预热期：8.25-8.31；爆发期：9.1-9.10
活动地点
线上
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