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浅析归口管理视角下的学院后勤部门预算管理
摘要:高校机构后勤社会化改革以后,为提升学院的整体管理水平,提倡专事专人做,具有专业化、高效化的归口管理模式替代了以往老旧的管理模式,學院后勤是整个学院的运行保障部门,要求岗位的专业性更加突出,需要具备专业人才和高水平人才,使得整个管理水平更加优化,学院运转更为顺畅。但由于后勤部门归口管理人员被赋予了过度的职位责任和过大的决策权力,使得职责职权不匹配,导致现有归口管理人员的工作状态畏首畏尾,不敢担当,有个人情绪,怕担责任而逃避问题,无法专心工作;同时校领导层及其他职能部门也不够重视归口的工作,这样一来,归口管理人员不能更好的专心工作,也更不能投入到后勤
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