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第1篇
一、前言
为确保项目工程的质量，提高项目工程的整体水平，保障项目工程的顺利进行，特制定本细则。本细则适用于本公司在承接的所有工程项目中，包括但不限于土建、安装、装饰、园林等工程类型。本细则旨在规范项目工程质量管理流程，明确各部门职责，提高项目工程质量管理水平。
二、质量管理目标
1.确保项目工程符合国家及行业标准、规范要求。
2.提高项目工程的整体质量，降低质量通病。
3.保障项目工程的安全、环保、节能。
4.提高客户满意度，树立公司良好形象。
三、组织架构
1.质量管理部：负责项目工程质量的监督、检查、考核等工作。
2.技术部：负责项目工程的技术指导、技术培训、技术交流等
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