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评估代表在xx市发展和改革委员会专题评估座谈会上的发言
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好。
今天能够作为评估代表,参加xx委这次别开生面的“开门评估”座谈会,我深感荣幸,也倍感责任。这不仅体现了xx委开门纳谏、直面问题的勇气和诚意,也为我们这些与xx委日常工作紧密相关的企业和群众,提供了一个坦诚交流、共谋发展的宝贵机会。刚才听了会议关于学习教育开展情况的通报,很受触动。下面,我想结合自己的观察和参与过程,从一个普通代表的角度,谈三点粗浅的认识和感受,希望能起到抛砖引玉的作用。
一、总体评价风。气之变如春风化雨于细微处见真章
首先,我想对xx委本次深入贯彻中央八项规定精神的学习教育活动,给予高度的评价。如果用一个词来形容我的总体观感,那就是“扎实”。这次学习教育没有停留在文件传达、会议部署的层面,而是真正地沉了下去,落到了实处。
自学习教育开展以来,最直观的变化,体现在“作风”二字上。过去,我们来政府部门办事,心里或多或少会有些忐忑,担心门难进、脸难看、事难办。但近几个月,这种顾虑正在烟消云散。我注意到,xx委的同志们精神面貌焕然一新,服务台前的微笑多了,电话里的声音更耐心了,主动询问我们企业需求的次数也明显增加了。这绝非客套话,而是我们许多企业负责人的共同感受。
这种作风的转变,直接带来了服务效能的提升。一些教育研究指出,衡量学习教育成效的关键,并不仅仅是学习了多少小时或写了多少笔记,而是要看它是否带来了关键绩效的改善。虽然我没有看到内部的统计数据,但从我们企业的角度看,一些关键业务流程的效率指标,无疑是向好的。比如,过去一个项目从咨询到初步审核,可能需要来回跑好几趟,现在通过电话、线上沟通就能解决很多前置问题,审批流程的透明度也更高了。据我们自己估算,一些项目的沟通时间成本至少降低了20%。这种变化,就是最实在的成效数据,也是对“问效于民”最有力的回应。
更深层次的,是政治生态的净化。八项规定精神的核心,是密切联系群众,是营造风清气正的环境。这次xx委主动“开门”,把评估的权力交给群众,本身就是一种姿态,一种自信。这说明学习教育已经内化为一种敢于接受监督、勇于自我革命的政治自觉。一个区域的发展环境,很大程度上取决于政府部门的作风环境。xx委作为经济发展的“火车头”,这种清朗的风气,就像春风化雨,不仅净化了机关内部,更给整个xx市的营商环境注入了强大的正能量。
二、个人感受。从被动接受管理到主动参与建设的转变
接下来,我想谈谈自己作为一名参与者和见证者的切身感受。对我而言,这次学习教育带给我最大的触动,是身份感的转变。
在过去很长一段时间里,作为企业,我们与政府部门的关系更多是“管理”与“被管理”。我们关心的是政策的条文、审批的流程,思考的是如何“符合规定”。但这次学习教育,特别是“开门评估”这种形式,让我真切地感受到,我们不再仅仅是被动的政策接受者,更是城市发展和环境优化的参与者、建设者。
我记得两个月前,我们公司一个新能源项目遇到了一些新旧政策衔接上的困惑。当时我抱着试试看的心态,给xx委相关科室打了个电话。接电话的同志不仅没有丝毫推诿,反而非常详尽地为我解释了政策细节,并且在第二天主动联系我,告知已经将我们的问题作为典型案例,向上级部门进行了反映,并提供了几套可行的备选解决方案。这整个过程,让我深刻体会到,他们的工作理念,已经从“管理”转向了“服务”,甚至是“赋能”。这种经历,正如一些教育反思中提到的,真正的学习成长,源于在真实情境中解决真实问题的过程。xx委的同志们在用实际行动践行着他们的学习成果。
这种感受的转变,也引发了我的反思。作为企业,我们是否也应该以一种更主动、更具建设性的姿态,去参与到城市治理和政策完善中来?我们不能总是在遇到问题时才想到抱怨,而应该在日常就积极地提供反馈、分享行业洞见。这种双向的良性互动,或许才是学习教育希望达成的更深远目标——构建一种新型的、互信互助的政企关系。教育的本质是唤醒,这次学习教育不仅唤醒了干部的服务意识,也唤醒了我们群众的参与意识。
当然,任何深刻的变革都会伴随挑战。在学习教育初期,我们也曾感受到一些流程因为要严格执行新规而暂时变慢,或者一些习惯了旧工作方法的同志表现出些许不适应。但这些都是“成长的烦恼”,是深刻变革前的阵痛。令人欣慰的是,这些短暂的挑战很快被更高效、更规范的新流程所取代,证明了这次学习教育的方向是完全正确的。
三、几点建议。着眼长效深化互动共谱新篇
最后,基于以上的观察和感受,我想本着“知无不言、言无不尽”的诚恳态度,提出三点不太成熟的建议,供各位领导参考。
第一,建议建立作风建设的“常态化”反馈机制。这次“开门评估”座谈会效果非常好,但一次会议能覆盖的范围和深度毕竟有限。能否将这种“开门”制度化、常态化?例如,可以借鉴一些现代企业管理中的“净推荐值(n
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