公司固定资产怎么管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司固定资产的管理，提高资产使用效率，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、土地、设备、工具、原材料等。

第三条固定资产管理应遵循以下原则：

1.安全性原则：确保固定资产的安全，防止丢失、损坏和浪费。

2.效率性原则：提高固定资产的使用效率，充分发挥其经济效益。

3.完善性原则：建立健全固定资产管理制度，不断优化管理流程。

4.透明性原则：加强固定资产管理的公开性，确保管理的公正、公平。

第二章职责分工

第四条公司成立固定资产管理领导小组，负责固定资产管理的决策、监督和协调工作。

第五条固定资产管理部门负责固定资产的采购、验收、使用、维护、报废等管理工作。

第六条各部门负责人对本部门固定资产的管理负有直接责任，应加强对本部门固定资产的日常监督和管理。

第七条会计部门负责固定资产的核算、分析和报告工作。

第八条人力资源部门负责固定资产的采购申请、审批和合同签订工作。

第九条设备管理部门负责设备的安装、调试、维护和报废工作。

第十条工程部门负责房屋、土地等固定资产的规划、建设、维护和改造工作。

第三章固定资产采购与验收

第十一条固定资产采购应遵循以下程序：

1.需求提出：各部门根据实际工作需要，提出固定资产采购申请。

2.审批：人力资源部门对采购申请进行审批，确保采购符合公司发展战略和实际需求。

3.采购：按照审批通过的采购计划，由采购部门负责组织实施。

4.验收：采购部门负责对采购的固定资产进行验收，确保其符合合同要求和质量标准。

第十二条验收时，应检查以下内容：

1.文件资料：包括采购合同、发票、质量检验报告等。

2.外观检查：检查固定资产的外观、规格、型号等是否符合要求。

3.功能测试：对设备等固定资产进行功能测试，确保其正常使用。

第四章固定资产使用与维护

第十三条固定资产使用应遵循以下规定：

1.使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，明确使用人员、使用范围、使用期限等。

2.使用人员应爱护固定资产，遵守操作规程，防止设备损坏。

3.使用部门应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。

第十四条固定资产维护应遵循以下规定：

1.设备管理部门应制定设备维护计划，定期对设备进行保养和维修。

2.使用部门应积极配合设备管理部门进行设备维护工作。

3.维护费用应纳入公司预算，确保设备维护工作的顺利进行。

第五章固定资产报废与处置

第十五条固定资产报废应遵循以下程序：

1.使用部门提出报废申请，说明报废原因、报废时间等。

2.会计部门对报废申请进行审核，确认报废资产的价值。

3.固定资产管理部门对报废资产进行评估，确定报废资产的处理方式。

4.报废资产经批准后，由设备管理部门进行处置。

第十六条固定资产处置应遵循以下规定：

1.处置方式：报废资产可采用出售、捐赠、报废等方式进行处置。

2.处置程序：处置报废资产应按照国家有关法律法规和政策执行。

3.处置收入：处置报废资产的收入应纳入公司财务核算。

第六章监督与考核

第十七条公司定期对固定资产管理进行监督检查，确保固定资产管理制度的有效执行。

第十八条对固定资产管理工作中存在的问题，应及时采取措施予以纠正。

第十九条对固定资产管理工作成绩突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第七章附则

第二十条本制度由公司固定资产管理领导小组负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

注：本制度内容仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效率，确保资产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、设备、车辆、家具、办公设备等。

第三条固定资产管理应遵循以下原则：

1.实物管理原则：对固定资产进行实物管理，确保账实相符。

2.使用效益原则：合理配置固定资产，提高使用效率，降低使用成本。

3.安全保障原则：确保固定资产的安全，防止损失和浪费。

4.信息化管理原则：运用现代信息技术，提高固定资产管理的科学化、规范化水平。

第二章职责分工

第四条公司设立固定资产管理部门，负责固定资产的采购、验收、使用、维护、报废等管理工作。

第五条固定资产管理部门的主要职责：

1.制定固定资产管理制度，并组织实施。

2.负责固定资产的采购、验收、入账、调拨、报废等工作。

3.负责固定资产的盘点、清查、维护等工作。

4.负责固定资产的信息化管理，确保数据准确、完整。

5.负责固定资产