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2025年设备润滑管理制度规定19条汇编

目录

1.润滑管理制度包括哪些

2.润滑管理制度重要性和意义

3.润滑管理制度措施

4.设备润滑管理制度规定19条

包括哪些

设备润滑管理制度规定19条主要包括以下几个方面：

1.设备润滑管理的目标与原则

2.润滑油品的选择与管理

3.设备润滑点的设定与维护

4.润滑作业的程序与周期

5.润滑设备的检查与保养

6.润滑异常的处理与记录

7.员工培训与职责

8.润滑油品的存储与废弃

9.润滑工作的监督与评估

10.安全环保措施

11.润滑成本控制

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2.润滑资料的管理

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3.设备润滑改进计划

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4.应急预案

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5.供应商管理1

6.质量保证体系1

7.设备润滑标准操作规程1

8.沟通与协作机制1

9.润滑效果的持续改进

重要性和意义

设备润滑管理制度对于企业生产运营至关重要，它确保设备高效运行，降低故障率，延长设备寿命，减少维修成本。良好的润滑管理能有效防止设备因润滑不足导致的磨损、过热等问题，保障生产安全，提高产品质量。此外，规范的润滑管理还有助于节能降耗，符合环保要求，提升企业的经济效益和社会责任感。

措施

1.设定明确的润滑目标，坚持预防为主的方针，确保设备得到适时、适量、适质的润滑。

2.根据设备类型和工况，选用合适的润滑油品，并定期进行油品检测，确保其性能满足设备需求。

3.对设备的润滑点进行定期检查，及时补充或更换润滑油，避免因润滑不足造成的设备损坏。

4.制定润滑作业流程，明确各环节责任人，确保润滑作业的标准化执行。

5.对润滑设备进行定期维护，确保其正常工作，防止因设备故障影响润滑效果。

6.建立润滑异常报告制度，快速响应并解决润滑问题，记录并分析原因，避免问题重复发生。

7.定期对员工进行润滑知识培训，增强其润滑管理意识，明确各自职责。

8.存储润滑油品应防潮、防晒，避免污染，过期或废弃油品需按规定处理。

9.通过定期检查、考核，监督润滑管理执行情况，确保制度落实到位。

10.实施绿色润滑，选择环保型润滑油，减少对环境的影响。

11.通过合理采购和使用，控制润滑成本，实现经济效益最大化。

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2.整理润滑资料，便于查阅和指导工作，促进润滑管理的持续改进。

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3.制定设备润滑改进计划，针对存在问题采取针对性措施。

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4.预设应急预案，应对突发润滑问题，减少生产中断风险。

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5.严格筛选供应商，确保润滑油品质量，建立长期合作关系。1

6.建立完善的质量保证体系，确保润滑工作的质量标准。1

7.制定润滑标准操作规程，确保操作人员严格按照规程进行润滑作业。1

8.建立内部沟通与协作机制，确保润滑管理信息的畅通无阻。1

9.定期评估润滑效果，持续优化润滑管理制度，以适应企业发展的需要。

设备润滑管理制度规定19条范文

设备润滑管理制度规定19条第一条设备润滑管理是设备技术管理的重要组成部分，也是设备维护保养工作的一项重要内容，搞好设备润滑，是保证设备正常运转，减少设备磨损，防止和减少设备事故，使用寿命的重要有效措施。

第二条设备润滑管理实行“五定”

定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点。

定质：各润滑点按指定的润滑油脂牌号加油。

定量：各润滑点按规定的油量加油。

定期：各润滑点按规定的时间，取样化验、加油、换油和清洗储油箱。

定人：明确每个润滑点加中、换油的责任者。

第三条：设备润滑所需润滑材料由供应部门负责供给，其各项具体管理（如计划、定额、质量、回收）规定由供应部制定。

第四条：设备润滑技术工作由设备部进行统一管理。

第二章设备润滑的技术要求

第五条凡运转的机械设备，车间要根据其使用维护技术要求和有关技术资料逐台制定出润滑“五定”卡片，发至岗位，严格贯彻执行。

第六条不得代用或混用润滑油（脂）。如需代用，要取得设备部和公司领导同意。

第七条润滑油（脂）须定期更换，以防老化和污损。

（一）凡