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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理咨询-管理学原理参考题库含答案解析(5套版)

2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理咨询-管理学原理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】科学管理理论的核心提出者是（）

【选项】A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥

【参考答案】A

【详细解析】泰勒通过《科学管理原理》系统提出科学管理理论，核心是时间与动作研究，旨在提高生产效率；法约尔提出管理五大职能，韦伯研究组织结构，梅奥主导霍桑实验，属行为科学理论范畴。

【题干2】行政组织理论的主要代表人物是（）

【选项】A.泰勒B.法约尔C.巴纳德D.德鲁克

【参考答案】B

【详细解析】法约尔在《工业管理与一般管理》中提出行政组织理论，强调等级链、统一指挥等原则；泰勒属科学管理，巴纳德研究组织协作，德鲁克专注管理学理论发展。

【题干3】双因素理论将激励因素与保健因素分为（）

【选项】A.物质与精神B.内在与外在C.工作与关系D.保健与激励

【参考答案】D

【详细解析】赫茨伯格双因素理论明确将保健因素（如薪资、工作条件）与激励因素（如成就、认可）并列，强调前者消除不满，后者提升动力。其他选项分类方式不科学。

【题干4】期望理论的核心公式是（）

【选项】A.效价×期望×工具性B.激励力=能力×贡献C.目标×努力×绩效D.挑战×能力×奖励

【参考答案】A

【详细解析】弗鲁姆期望理论公式为“激励力=效价×期望×工具性”，强调目标可达性、努力与绩效关联性及奖励价值；其他选项混淆不同理论模型。

【题干5】变革型领导风格强调（）

【选项】A.任务导向与规则制定B.个性化关怀与愿景激励C.权威命令与效率优先D.流程标准化与成本控制

【参考答案】B

【详细解析】变革型领导通过个性化关怀、愿景激励和智力激发影响追随者，如巴纳德倡导的协作式领导；A项属交易型领导，C/D项与科学管理理论相关。

【题干6】系统理论认为组织应具备（）

【选项】A.开放性B.层级性C.封闭性D.稳定性

【参考答案】A

【详细解析】系统理论强调组织作为开放系统与外界动态交换资源，需适应环境变化；层级性（B）和稳定性（D）属机械组织特征，封闭性（C）违背系统开放原则。

【题干7】SWOT分析中的“S”代表（）

【选项】A.优势B.劣势C.机会D.威胁

【参考答案】A

【详细解析】SWOT矩阵中S（Strengths）指内部优势，W（Weaknesses）为内部劣势，O（Opportunities）为外部机会，T（Threats）为外部威胁，需结合内外部因素综合分析。

【题干8】目标管理（MBO）的核心是（）

【选项】A.自上而下分解目标B.员工参与目标制定C.定期绩效考核D.预算控制与成本压缩

【参考答案】B

【详细解析】德鲁克提出的目标管理强调员工参与目标设定与反馈，通过“目标-承诺-考核”循环实现自我控制；A项属传统层级管理，C/D项与控制职能相关。

【题干9】权变理论认为管理者应（）

【选项】A.采用单一最佳管理方式B.根据情境调整策略C.依赖经验判断D.严格遵循组织流程

【参考答案】B

【详细解析】菲德勒权变理论主张管理方式需匹配情境变量（如任务结构、上下级关系），反对普适性方法；A项违背权变思想，C/D项属传统管理误区。

【题干10】领导风格连续体理论将领导行为分为（）

【选项】A.任务导向与关系导向B.民主与专制C.家长式与放任式D.明示与暗示

【参考答案】A

【详细解析】布兰查德领导风格连续体模型将领导行为划分为任务导向（强调绩效）与关系导向（关注员工），B项混淆领导类型，C/D项属其他理论分类。

【题干11】控制过程的控制标准是（）

【选项】A.行业标准B.组织目标C.个人喜好D.市场趋势

【参考答案】B

【详细解析】控制职能以组织目标为基准，通过比较实际绩效与计划偏差进行纠偏，行业标准（A）和趋势（D）属外部参考，个人喜好（C）不符合控制科学性。

【题干12】马斯洛需求层次理论中，最底层需求是（）

【选项】A.自我实现B.尊重需求C.社交需求D.生理需求

【参考答案】D

【详细解析】马斯洛需求层次从低到高依次为生理、社交、尊重、自我实现，生理需求是基础保障，缺乏时其他需求无法满足；B/C/D项属更高层次需求。

【题干13】组织文化中的“价值观”属于（）

【选项】A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

【参考答案】C

【详细解析】组织文化三层次中，精神层（价值观