2015年工作总结暨2016年工作计划.pptxVIP

2015年工作总结暨2016年工作计划

易通关、壹电商、易华商、鑫拓科技

汇报人：黄长彬

目录1回顾2015年2总结2015年3展望2016年4计划2016年

回顾2015年感言请在此处输入文字

1.1、我们工作中的不足请在此处输入文字

1.2、我们取得的成绩请在此处输入文字

1.3总结请在此处输入文字

展望2016年根据2015的工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，本人具备极大的信心带领大家赚更多的钱，接下来这一年里，操作中心、客服中心、财务中心、运输中心、行政部要加大管理力度来保障公司的后勤，把我们的品质、服务、效率提上来，每个部门要强化工作流程，严格执行工作制度，统一思想，围绕公司的业务来强大自己部门。两大销售部在新的一年的要不断刷新业绩，管理好部门。人员培训，落实制度，跟着公司发展的渠道在2016年里再创辉煌。

2.1、发展方向易华商：发展成为国际物流平台，主要以加盟方式联盟，加盟对象为：各大城市的物流商、大电商，渠道商。争取在2016年能覆盖主要城市。做到统一门店，统一服装，统一销售为主。尽快把易华商平台品牌推向物流行业前茅。尽量做到能与亚马逊、EBAY、速卖通平台对接。易通关、壹电商：1、保持发展现有的公司渠道，2、跟随易华商加盟的发展，把业务拓展到全国各地主要城市，3、逐步转型为以国际专线渠道为主，发展自己可控的渠道。鑫拓科技：以易华商加盟系统、ERP两大系统的销售、推广、维护为主要目标来发展。建立营销团队，对自己的产品在物流行业中推广覆盖。尽量占有市场比例。

2.2、主打业务发展原有渠道：1、专线：俄罗斯专线，澳洲专线。2、平邮：马来西亚平邮、瑞典平邮为主，届时会在开拓更多的发展平邮渠道。3、挂号：荷兰挂号、瑞典挂号、中邮挂号为主。4、四大快递，以DHL、联邦为主要线路。新增业务渠道：1、各国家的专线渠道。（前期会以东欧为主）2、FBA运输。3、开拓国内、国际仓储业务。4、海淘转运业务。

2.2、工作计划1月份：争取易华商与哈萨克斯坦邮政合作成功，发展俄罗斯、东欧等国家为主。打造成一条俄罗斯专线，能做到大小货门到门服务。在哈萨克斯坦、新疆建立两大操作处理中心，配合我们的货物操作中转。2月份：北站操作中心搬迁新地址。做好放假各种注意事项。3月份：发展易华商加盟启动试点。优化公司现有的渠道。4月份：财务部、客服部、操作部、运输部对销售部进行一次系统性的培训。培训主要以了解公司各部门的流程为主，各销售经理对业务员的业务专业知识培训由行政负责排好培训表。本月业务以发展国际专线和FBA为主，扩大销售业务。5月份：发展国际仓储项目。6月份：主抓操作中心、客服中心、运输中心的后勤服务和处理事情效率。7月份：主抓销售团队的业绩。协助市场部开拓渠道。8月份-12月份：旺季中主抓各发货商的处理货物时效以及货物中转情况。确保货物正常转运，达到最好效益。

2.3、工作目标易华商：2016年中成为物流行业中具影响力的物流平台，加盟成员达50个以上。易通关、壹电商：易通关销售业绩1.3亿，壹电商销售业绩0.55亿,易华商0.5亿。（以上业绩数据是按2015年人数统计核算，2016年的核算标准为单人单月的业绩目标为32.5万，新人入职3月内不计业绩，3-6月内按16万算，6个月以上按32.5万算）每组（含经理）完成业绩超10%，奖励：经理元，总监元每组（含经理）成业绩超50%，奖励：经理元，总监元每组（含经理）成业绩超100%，奖励：经理元，总监元每组（含经理）不成目标业绩，扣：经理元，总监元鑫拓科技：占市场比例10%以上，使用系统公司至少100家以上。后勤部门：对人对事要做到：规范化、流程化、量化、框架化

谢谢大家恭贺各位：新春快乐合家幸福汇报人：黄长彬