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车间生产考试题库及答案

一、单项选择题

1.生产计划的核心是（）

A.产量计划B.质量计划C.进度计划D.物料计划

答案：C

2.以下哪种生产方式灵活性最强（）

A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.流水线生产

答案：C

3.生产现场5S管理中，整理的目的是（）

A.腾出空间B.保持环境整洁C.养成良好习惯D.保证设备正常运行

答案：A

4.全面质量管理强调的是（）

A.事后检验B.全员参与C.管理者负责D.产品质量

答案：B

5.设备的日常维护保养由（）负责。

A.专业维修人员B.设备管理人员C.操作人员D.车间主任

答案：C

6.生产过程中，工序之间的移动方式不包括（）

A.顺序移动方式B.平行移动方式C.随机移动方式D.平行顺序移动方式

答案：C

7.看板管理是（）生产方式中独具特色的管理工具。

A.敏捷制造B.精益生产C.大规模定制D.准时化生产

答案：D

8.生产能力计算中，设备组生产能力的计算公式为（）

A.设备数量×单位设备有效工作时间×单位设备产量定额

B.设备数量×单位设备有效工作时间÷单位设备产量定额

C.设备数量÷单位设备有效工作时间×单位设备产量定额

D.设备数量÷单位设备有效工作时间÷单位设备产量定额

答案：A

9.生产作业计划通常是（）编制的。

A.年度B.季度C.月度D.周度

答案：C

10.以下不属于生产现场控制内容的是（）

A.进度控制B.质量控制C.成本控制D.人员招聘

答案：D

二、多项选择题

1.生产过程的构成要素包括（）

A.劳动者B.劳动对象C.劳动手段D.生产信息E.生产资金

答案：ABCDE

2.生产计划的主要指标有（）

A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标E.产品价格指标

答案：ABCD

3.影响生产能力的因素主要有（）

A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.产品的品种结构E.原材料的供应

答案：ABC

4.生产现场5S管理包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

答案：ABCDE

5.质量管理的常用工具包括（）

A.因果图B.排列图C.直方图D.控制图E.散布图

答案：ABCDE

6.设备管理的内容包括（）

A.设备的选择与评价B.设备的合理使用C.设备的维护保养D.设备的更新改造E.设备的报废处理

答案：ABCDE

7.生产过程的时间组织形式有（）

A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式E.随机移动方式

答案：ABC

8.精益生产的特点包括（）

A.拉动式生产B.团队工作法C.并行工程D.以用户为中心E.追求零库存

答案：ABCDE

9.生产作业计划的编制方法有（）

A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.订货点法E.经济批量法

答案：ABC

10.生产现场控制的主要内容有（）

A.进度控制B.质量控制C.成本控制D.库存控制E.设备控制

答案：ABCDE

三、判断题

1.生产过程就是产品的制造过程。（）

答案：×

解析：生产过程是从准备生产开始，经过一系列的加工，直到产品生产出来为止的全部过程，不只是制造过程。

2.生产计划的首要任务是确定产品的品种和数量。（）

答案：√

3.设备的生产效率越高，设备的生产能力就越大。（）

答案：√

4.5S管理中的清洁是指将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。（）

答案：√

5.全面质量管理只需要生产部门参与。（）

答案：×

解析：全面质量管理强调全员参与，涉及企业的各个部门和全体员工。

6.设备的日常维护保养主要是由专业维修人员来完成。（）

答案：×

解析：设备日常维护保养由操作人员负责。

7.平行移动方式下，零件的生产周期最短。（）

答案：√

8.看板管理是一种推动式的生产管理方式。（）

答案：×

解析：看板管理是拉动式生产管理方式。

9.生产作业计划是生产计划的具体执行计划。（）

答案：√

10.生产现场控制的目的是保证生产活动的顺利进行，提高生产效率和产品质量，降低成本。（）

答案：√