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第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展,企业面临的市场环境日益复杂多变,竞争日益激烈。战略咨询作为企业制定战略规划、提升竞争力的关键环节,其风险管理显得尤为重要。本方案旨在为企业提供一套全面、系统的战略咨询风险管理方案,以确保战略咨询工作的顺利进行,降低风险发生的概率,提高战略咨询的成效。
二、战略咨询风险管理概述
1.战略咨询风险的定义
战略咨询风险是指在战略咨询过程中,由于信息不对称、市场环境变化、咨询团队能力不足等原因,导致咨询结果与实际需求不符,从而对企业产生负面影响的可能性。
2.战略咨询风险的分类
(1)信息风险:由于信息不对称,导致咨询团队对行业、市场、竞争对手等方面的了解
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