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2026年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(500题)
1、领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()
A.费德勒的权变模型
B.领导情景理论
C.路径—目标理论
D.领导者参与模型
【答案】:D
2、(2015年5月)组织从事的职业开发活动不包括()
A.为了提高员工自身素质而设计的活动
B.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动
C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动
D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动
【答案】:A
3、企业培训()的根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据,使培训沿着法制化、规范化轨道运行。
A.制度
B.模式
C.方案
D.目标
【答案】:A
4、在亨利·明茨伯格的理论中,经理的人际关系类角色不包括()
A.联络员
B.传播者
C.领导者
D.挂名首脑
【答案】:B
5、(2015年5月)()不属于培训前对培训师的基本要求。
A.做好准备工作
B.决定如何在学员之间分组
C.要求培训师结合实际培训
D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查
【答案】:C
6、在周工作时间标准为40小时的情况下,采取四班三运转的轮休制,每个月应安排()个公休日。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
7、()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。
A.评分法
B.点位法
C.点值法
D.评比法
【答案】:A
8、()和应聘者之间是双向选择的关系,双方最终都会作出自己的判断和决策。
A.录用单位
B.面试考官
C.招聘单位
D.使用单位
【答案】:B
9、()应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。
A.绩效管理内容设计
B.绩效管理目标设计
C.绩效管理程序设计
D.绩效管理制度设计
【答案】:C
10、(2016年11月)核定企业定员的基本方法不包括()。
A.按设备定员
B.按岗位定员
C.按任务定员
D.按比例定员
【答案】:C
11、确认培训场地和设备,须考虑的因素不包括()。
A.培训性质
B.培训设备
C.培训设施
D.培训主题
【答案】:D
12、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是()。
A.拓展训练
B.特别任务法
C.管理者训练
D.敏感性训练法
【答案】:D
13、对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里的工作岗位评价方法是()。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法
【答案】:C
14、集体合同是()。
A.约定要式合同
B.非要式合同
C.法定要式合同
D.口头合同
【答案】:C
15、支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了企业薪酬管理的()原则。
A.对外具有竞争力
B.对员工具有激励性
C.对内具有公正性
D.对成本具有控制性
【答案】:C
16、()亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
A.比例定员标准
B.综合定员标准
C.效率定员标准
D.设备定员标准
【答案】:B
17、(2018年5月)薪酬制度设计的主要内容,不包括()。
A.薪酬策略
B.薪酬体系
C.薪酬水平
D.薪酬成本
【答案】:D
18、()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A.水平比较法
B.横向比较法
C.纵向比较法
D.目标比较法
【答案】:D
19、在亨利?明茨伯格的理论中,经理的人际关系类角色不包括()
A.联络员
B.传播者
C.领导者
D.挂名首脑
【答案】:B
20、()是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。
A.层次评估法
B.泰勒模式
C.目标导向模型
D.情景模拟测试
【答案】:A
21、()主要是为了适应高层次人才的需求与高级人才的求职需求而发展起来的
A.网络招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐
【答案】:C
22、()实际上是计时工资的一种转化形式。
A.等级工资
B.岗位工资
C.绩效工资
D.计件工资
【答案】:D
23、()考评方法较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献。
A.结果主导型
B.行为主导型
C.价值主导型
D.品质主导型
【答案】:A
24、常用的信度评估系数不包括()。
A.稳定系数
B.外在一致性系数
C.等值系数
D.内在一致性系数
【答案】:B
25、下列各选
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