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矿山运输管理制度

一、总则

矿山运输管理制度旨在规范矿山内各类物资、人员的运输活动，确保运输过程的安全、高效、有序。本制度适用于矿山所有运输环节，包括设备、材料、矿石、人员的装卸、运输及管理。

二、运输安全管理

（一）安全责任制度

1.明确运输管理部门及人员的职责，确保安全责任落实到人。

2.建立运输事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。

3.运输负责人需定期检查安全制度执行情况，及时整改隐患。

（二）运输设备管理

1.所有运输设备（如叉车、皮带输送机、矿卡等）必须定期维护保养，确保运行状态良好。

2.设备操作人员需持证上岗，严禁无证操作或酒后驾驶。

3.设备使用前需检查制动、轮胎、电气系统等关键部件，确保无故障。

（三）运输过程控制

1.重型设备或大宗物资运输前，需制定专项运输方案，明确路线、速度及防护措施。

2.人员运输需严格遵守乘车规定，严禁超载或携带危险品。

3.夜间运输需配备充足照明设备，确保视线清晰，防止事故发生。

三、物资运输管理

（一）物资分类运输

1.原材料运输：根据需求计划，合理调配车型及路线，避免拥堵。

2.矿石运输：优先采用皮带输送机或矿卡，确保运输效率，减少损耗。

3.废弃物运输：分类处理，指定路线清运，防止污染环境。

（二）装卸作业规范

1.装卸前检查设备稳定性，确保货物固定牢固，防止滑动或坠落。

2.高处作业需系安全带，地面人员保持安全距离，避免意外伤害。

3.装卸区域设置警示标志，禁止无关人员进入。

四、人员运输管理

（一）通勤车辆管理

1.定期检查通勤车辆安全性能，确保刹车、转向等系统正常。

2.严格控制乘车人数，严禁超员，保持车内通风。

3.车辆行驶速度符合矿山道路限速要求，严禁超速。

（二）紧急情况处理

1.发生车辆故障时，立即停车并警示后方车辆，及时联系维修人员。

2.人员受伤时，迅速启动急救程序，送往指定医疗机构。

3.定期开展交通安全培训，提高人员安全意识。

五、监督与考核

（一）日常检查

1.运输管理部门每日巡查运输现场，记录设备运行状态及安全隐患。

2.对违规行为进行处罚，并纳入个人绩效考核。

（二）定期评估

1.每季度评估运输效率及安全指标，优化管理流程。

2.结合事故数据，调整安全措施，降低风险发生率。

六、附则

本制度自发布之日起实施，运输管理部门负责解释及修订。所有运输人员需严格遵守规定，确保运输工作安全有序。

一、总则

矿山运输管理制度旨在规范矿山内各类物资、人员的运输活动，确保运输过程的安全、高效、有序。本制度适用于矿山所有运输环节，包括设备、材料、矿石、人员的装卸、运输及管理。通过明确责任、规范操作、加强维护和监督考核，最大限度地预防和减少运输事故，保障人员生命安全、设备设施完好及生产秩序稳定，提高整体运营效率。本制度是矿山安全管理的重要组成部分，所有参与运输活动的人员均需熟悉并严格遵守。

二、运输安全管理

(一)安全责任制度

1.明确运输管理部门及人员的职责，确保安全责任落实到人。

设立专门的运输管理部门或指定负责人，全面负责矿山运输安全管理工作。

明确部门负责人、安全管理人员、调度人员、设备操作员、维修人员等各岗位的具体安全职责。

建立岗位安全责任制，将安全绩效与个人奖惩挂钩，确保每位人员都清楚自己的安全职责范围。

定期召开运输安全会议，传达安全要求，分析事故案例，部署安全工作。

2.建立运输事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。

制定详细的运输事故应急预案，包括但不限于车辆碰撞、设备倾覆、人员坠落、火灾、道路突发状况等场景。

应急预案应包含事故报告流程、现场应急处置措施（如立即停车、设置警示、人员疏散、伤员急救）、救援力量协调、通讯联络方式等关键信息。

每年至少组织两次综合性或专项运输应急演练，检验预案的可行性和有效性，并根据演练结果进行修订完善。

演练后进行总结评估，针对不足之处提出改进措施，持续提升应急响应能力。

3.运输负责人需定期检查安全制度执行情况，及时整改隐患。

运输管理部门负责人或指定安全员，每周至少进行一次全面的运输现场安全检查。

检查内容包括：运输设备状态、道路通行条件、安全警示标志设置、操作人员行为规范、应急预案落实情况等。

使用《运输安全检查表》记录检查项目，对发现的安全隐患进行分类、登记，并立即下发整改通知单。

跟踪隐患整改进度，确保隐患得到及时有效处理，形成闭环管理。

(二)运输设备管理

1.所有运输设备（如叉车、皮带输送机、矿卡等）必须定期维护保养，确保运行状态良好。

建立完善的设备维护保养制度，根据设备类型和使用情况，制定年度、季度、月度及日常维护保养计划。

日常