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财务共享中心下集团预算执行监控与风险管控
前言
财务共享模式通过数据的自动采集与分析、流程的标准化与透明化、审批流程的优化及跨部门协同的推动，能够显著提高集团预算编制的流程效率。这一模式不仅为集团企业提供了更高效的财务管理工具，也为预算编制提供了更为精确和灵活的支持，从而推动企业资源配置的优化，提升企业的整体竞争力和经营效果。
财务共享中心下集团预算管理的数字化转型，是提升集团财务管控能力、优化资源配置和提高决策效率的必然趋势。通过建立数字化平台，实现预算管理过程的自动化、智能化和协同化，集团能够更好地应对快速变化的市场环境，提高财务决策的精确
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