实施指南(2025)《JRT 0320-2024 证券基金经营机构运维自动化能力成熟度规范》.pptxVIP

;目录;;行业数字化浪潮下，运维自动化为何成为证券基金机构的“必答题”;过往运维自动化建设“散点式”困境，标准如何破解“重复投入”与“能力不均”;监管导向与业务需求双重驱动，标准出台的三大核心动因;;一级（初始级）：“被动响应”模式，运维自动化的“起步阶段”有何典型特征;二级（管理级）：“流程规范”破局，如何通过制度与工具初步构建自动化基础;三级（定义级）：“体系化建设”加速，自动化平台与标准流程如何实现协同发力;;;;;人员能力升级：运维团队如何从“操作型”转向“复合型”？标准划定的能力画像;技术底座构建：云原生、容器化等技术如何成为运维自动化的“基石”？标准推荐方案;数据治理先行：运维数据如何实现“标准化”与“全链路打通”？关键实施步骤;;;部署自动化：从“人工部署”到“一键发布”，如何实现“零停机”与“可回滚”;日常运维操作自动化：巡检、备份、配置管理等“重复性工作”如何解放人力;故障自愈自动化：从“人工处理”到“系统自治”，如何提升故障响应效率;;评估准备：启动前需明确的三大核心问题——评估范围、目标与参与方;;第三方认证流程：选择机构、材料提交与现场评审，全环节注意事项;评估结果应用：如何基于等级定位制定“阶梯式”提升计划？优先级排序方法;;自动化操作风险：误操作、权限滥用等隐患如何防控？标准中的“三重防护”机制;数据安全风险：自动化过程中如何保障敏感数据（如客户信息、交易数据）安全？;合规适配：如何确保运维自动化符合证券基金业监管要求？关键合规要点;应急响应与灾备：自动化系统故障如何避免“次生风险”？标准要求的应急机制;;;1;;分阶段落地：“小步快跑、快速迭代”如何实施？一年期与三年期规划示例;;;;绿色运维：如何在自动化中融入“低碳”理念？行业可持续发展新要求;;;