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说明
供应链的有效管理对目标成本的控制至关重要。在生产阶段，企业需要通过优化供应链管理来降低采购成本。通过建立战略合作关系、选择合适的供应商，企业可以确保原材料的质量和稳定供应，同时降低采购成本。优化库存管理，减少过多库存所带来的资金占用，也能够有效控制成本。
在产品生命周期的销售后期，企业面临的另一个挑战是产品的退换货问题。产品质量问题可能会导致售后成本的增加，影响公司品牌和产品的市场表现。因此，企业应加强产品质量控制，优化产品的检测和验收环节，确保产品质量的稳定性和一致性，从源头上减少退换货的发生。在
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